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组织部长言论:让年轻干部茁壮成长
2022-06-17 10:48:00  来源:交汇点  作者:冯海镛  
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习近平总书记强调,“培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计。”党委及其组织部门应主动扛起责任,积极构建环环相扣、统筹推进的“选育管用”全链条机制,大力锻造可堪大用、能担重任的栋梁之才,为党和人民的事业注入新鲜血液、增添新生力量。

坚持“一张图”规划,推动当前与长远相衔接。“秉纲而目自张,执本而末自从。”培养选拔年轻干部是一项战略性、长期性工程,需要强化顶层设计和总体统筹,形成着眼长远、落在当下的制度性安排。我们将准确把握“当前配备”和“长远储备”的关系,在摸清年轻干部底数的基础上,坚持干一年、想三年、谋五年,对年轻干部培养选拔工作进行周期规划,确保近期有人用、远期有人接。具体实践中,重点聚焦“拓源、赋能、优配、严管”等维度,制定出台实施办法,科学谋划阶段目标、具体任务和培养路径,细化明确时间表、路线图和任务书,分步骤、分阶段有序组织实施,努力建设一支数量充足、素质优良、充满活力、可堪重任的优秀年轻干部队伍。

坚持“一盘棋”布局,推动整体与个体相融合。加强优秀年轻干部培养选拔,必须牢固树立系统思维,将其放到经济社会发展大局中来思考,放到领导班子和干部队伍建设全局来谋划。我们将立足于“需”、着眼于“用”,准确把握数量充足与质量优良、结构优化和功能匹配的辩证关系,保持“源头活水”始终充盈。定期开展优秀年轻干部专题调研,分层分类建立优秀年轻干部储备库、专业化年轻干部储备库,实行定期比选、动态更新,做大年轻干部“蓄水池”。紧抓换届后“窗口期”,做好分析研判、搞好需求测算、建好结构模型,综合考量年龄层次、专业类别、岗位经历等方面,既因人而异按照工作岗位、专业特长、个人擅长,设置好个体培养计划;又系统思考谋划好整体的匹配度、契合度,有效提供年轻干部的“最优供给”,做到人岗相适、人事相宜。

坚持“一体化”推进,推动理论与实战相结合。年轻干部担当作为,既要有“宽肩膀”,也要有“真本领”。这其中,既靠自身努力,也靠组织培养。我们将坚持既“搭台子”又“压担子”,铺设年轻干部成长“快车道”,推动实现“木秀于林”“秀木成林”。强化党性锤炼,坚持用新思想培根铸魂,以直抵人心的教育鞭策,引导年轻干部系好“第一粒扣子”。强化专业赋能,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”,办好中青年干部培训班以及系列“短精特”培训班次,帮助年轻干部补齐能力短板和经验盲区。打通层级界限,统筹部门力量,选调优秀年轻干部参加工作专班,组建专业人才联盟,定期举办年轻干部成长论坛等活动,不断提升专业能力、专业精神。强化实战历练,用好“上挂下派”“双向互挂”“多岗锻炼”等途径,把可塑性强的优秀苗子放到改革发展稳定第一线,放到重大任务最前沿,放到关键吃劲岗位去磨练,让他们在“实干”中“长实”。

坚持“一把尺”度量,推动用好与管好相贯通。使用是对年轻干部最好的培养。这就需要我们打破“求全责备、论资排辈”思想,鲜明“以实绩论英雄”的用人导向,采取提拔使用一批、交流重用一批、遴选发现一批等措施,不断畅通优秀年轻干部脱颖而出的“绿色通道”,力求做到用当其时、用当其位、用其所长。我们将建立导师结对帮带等制度,引导年轻干部尽快适应工作岗位,进入工作角色;经常性开展谈心谈话,对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖,促进健康快速成长;建立年轻干部成长档案,健全定期跟踪考察等制度,全程跟踪、重点关注,对表现突出的安排多岗历练,促进“小步快跑”;充分发挥制度撬动效应,落细落实激励措施,对敢于担当作为、工作实绩突出的优秀年轻干部,及时大胆用起来,让有为者有位、吃苦者吃香,推动形成“不待扬鞭自奋蹄”“出水再看两腿泥”的实干氛围。

(泰兴市委常委、组织部部长冯海镛)

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