干部干部，干是当头的。江苏要扛起重任改革再出发开放迈新步，高质量发展走在全国前列，迫切需要一大批想干事、能干事、干成事的干部勇挑重担、攻坚克难。根据中央要求，省委制定实施了鼓励激励、容错纠错、能上能下"三项机制"，重点是解决干部队伍中存在的不想为、不能为、不敢为问题，让能干者有奔头、让敢干者没包袱、让平庸者没市场，充分调动和激发广大干部干事创业积极性主动性创造性，让实干担当成为江苏干部的鲜明旗帜。

　　党的十八大以来，制度的笼子越扎越紧，改革进入攻坚期要啃的"硬骨头"越来越多，许多领域的改革都没有先例可循，需要广大干部不断地去闯去试，在这过程中难免会出现失误和偏差，一些能干者、敢干者因此背上了思想包袱，担心会被问责追责，工作遇到难点就缩手缩脚等待观望，不敢放开手脚大胆地去闯去干。与此同时，面对反腐的高压态势，面对高质量发展的新要求，"多干多错、少干少错、不干不错"的思想在一些干部中流行，一些本领跟不上趟的干部追求"平安到岗"，廉而不为、廉为不勤，甘做"太平官"，遇事能躲就躲能推则推，被群众反映"门好进、脸好看了，事还是难办"。

　　"三项机制"的出台，正是着眼于改革发展面临的新形势新要求、着眼于干部队伍中出现的新情况新问题，既是制度也是理念，既各有侧重又相辅相成，是一个系统化的激励体系，意在激发干部干事创业的热情。鼓励激励机制，是从正向激励干部，激发干部干事内生动力，解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，对能干者不吝鲜花和掌声，给予干事的舞台，让能干事、干成事的干部有奔头；容错纠错机制，是为干部干事创业提供制度保障，区分为公还是为私、无意还是有心、无禁还是严禁，让担当者得宽容、受包容，让敢闯敢试、勇担当敢作为者没有后顾之忧地去干；能上能下，是在建立健全现代化干部管理机制上迈出的关键步伐，让干部干事有压力，解决为官不善为、不愿为的问题，让懒政者、平庸者受惩戒、让位子，推动优者上、庸者下、劣者汰成为常态。

　　江苏改革开放40年取得的成就，就是靠广大干部敢为人先、争创一流干出来的。江苏要走好高质量发展的新路，更加需要激励广大干部担当作为、创先争优。推进"三项机制"重在实践重在落实重在见人见事，要让好的制度真正管用。要把政策给广大干部说清楚，要积累和推出一批典型案例，发挥典型的示范引领作用，让能干事敢干事者明明白白放心大胆地去干。要公平精准科学地考核，让被提拔重用者扬眉吐气，让被组织调整下来的干部羞愧服气，同时也不要"一下了之"，被调整的干部在影响期满后工作实绩突出的可按有关规定重新任用，以"下"促干、以"下"促进，这样才能激发起全体干部的干事创业动力。（时晓）