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“海绵式干部”要不得
2022-04-12 11:07:00  来源:中国江苏网  
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脑中“空荡荡”、工作“滑溜溜”、落实“轻飘飘”、执行“软绵绵”、状态“松垮垮”,对这样的干部有一个专属的奖项——“海绵奖”。新华日报10日报道,海安市滨海新区通过设立“海绵奖”挤出水分、拧足干劲,有效激发了干部干事创业的精气神。这个奖,颁得好!

干部就是干事的,干事就得有个干事的样子。顾名思义,“海绵式干部”最大特点就是“软”,从精神状态到能力素养,从日常工作到临机处事,他们往往都不愿、不敢也不善挑重担、打硬仗。这样的干部,既不符合岗位职责的需要,也不适应攻坚克难的要求。对“海绵式干部”听之任之,必然会贻误事业发展。用颁发“海绵奖”这种负向激励的方式将其唤醒,就是要树立奖优罚懒的鲜明导向。

“请将不如激将”,设立“海绵奖”就是一种特殊的“激将法”。对于工作中需要挑重担但本人不在状态者,就是要用适当的方法及时提醒,使其尽快“重启”。如果“请将”“激将”都不能奏效,那就应当火速“换将”。在这方面,“颁奖”不能代替“问责”。

挑重担得靠铁肩膀。当前国内外环境复杂性不确定性加剧、有的超出预期,世界经济复苏放缓,全球粮食、能源等大宗商品市场大幅波动,国内疫情多发,市场主体困难明显增加,经济循环畅通遇到一些制约,新的下行压力进一步加大。越是在风险挑战增多的时候,越是需要党员干部增强定力、坚定信心,也越是需要党员干部提振精气神、增强执行力,坚决贯彻党中央、国务院决策部署,统筹疫情防控和经济社会发展,努力以江苏的“稳”和“进”扛起稳定宏观经济责任、当好全国发展大局的“压舱石”。

激励干部是对事业负责,也是对干部负责。近年来,我省一些地方坚持正向激励与负向激励相结合,设立了“骏马奖”和“蜗牛奖”、“猎豹奖”与“树懒奖”等,有效地激发了干部队伍的荣誉感和内驱力,有的做法还被其他地方借鉴。不管是正向激励还是负向激励,目标都是要推进事业发展、促进干部成长。为少数干部颁发“海绵奖”“树懒奖”和“蜗牛奖”,当事人伤自尊、掉面子事小,让他们在爬坡过坎、顶风行船的吃劲时刻练就能扛事的铁肩膀、善成事的真本领才至为重要。(左中甫)

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责编:孔婧 袁涛
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