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组织部长言论:让更多优秀年轻干部脱颖而出
2022-11-23 11:40:00  来源:交汇点  
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党的二十大报告强调,“要抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。”党委组织部门作为选人用人的职能部门,必须扛起责任担当,紧紧围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍,不断健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,着力锻造一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

坚持规划引领,以战略化思维高位推动。千秋基业、人才为本。培养选拔年轻干部既要立足经济社会发展需要,又要满足干部队伍建设长远要求。增强战略思维,强化顶层设计,科学统筹年轻干部当前与长远、结构与功能、数量与质量等关系。围绕经济社会发展及领导班子配备需求,着眼未来5年、10年乃至更长时间,常态化开展调研走访、现状分析、综合研判、发展预测,精心谋篇布局,聚焦目标发力。在制定干部队伍发展规划、领导班子换届政策时,明确年轻干部配备目标要求,通过制度性引领、项目化推进、清单式管理,实现年轻干部常态化配备、科学化培养。

坚持系统谋划,以整体化格局一体推进。十年树木、百年树人。年轻干部队伍急抓不顶事、不抓必误事,须铆紧育选管用“全链条”,将发现储备、教育培养、使用管理各环节紧密衔接。牢固树立“一盘棋”思想,综合考虑干部队伍结构状况,加强年轻干部配备,避免“青黄不接”或“扎堆”等问题。完善发现识别机制,敢于打破部门、上下、条块界限,把选人视野拓展到各行业、各领域、各类别人群,建立机关、企事业、村(社区)等年轻干部数据库和优秀年轻干部储备库。实行长线培养、跟踪管理、差额比选、动态调整,做到提人知情、提情知人,为干部选拔任用提供“多选项”、“更优解”。

坚持岗位历练,以多元化渠道跟踪培养。“成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养。”对年轻干部来说,脚踏实地、求真务实是进步的阶梯,心浮气躁、急功近利是成长的大敌。须遵循年轻干部成长规律,给他们健康成长搭建舞台,为他们担当作为撑起腰杆,促他们创业创造勇挑重担。对素质全面、敢闯敢试的,及时放到重要岗位进行递进式历练;对发展有潜力、但经历单一的,进行轮岗式交流,选派到先进地区开阔眼界,以“小步快跑”达到“变道超车”;对表现不佳的及时调整,让表现好的“出众”、熬不住的“出局”,推动年轻干部真正成为能够担当重任、经得起风浪考验的栋梁之材。

坚持实干实绩,以鲜明化导向选拔使用。年轻干部选拔使用各方面关注,特别是关注他们“优在何处”。须树牢“优中选优”的用人导向,在标准、程序、纪律等方面严之又严,坚持公信、公道、公认的评判标准,避免不当提拔少数年轻干部、挫伤多数干部积极性的情况。强化“嵌入式”考察、“跟踪式”比选,建立综合研判、及时使用的选配机制,早期深度“挖”,让更多年轻干部在实践中脱颖而出;中期常态“考”,分析研判年轻干部在本职岗位上的表现;后期大胆“用”,对于经过历练、表现突出的及时选拔到关键岗位,做到用当其时、用当其位,让他们在大有可为时代真正大有作为。

(盐城市大丰区委常委、组织部部长、统战部部长 陈华)

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责编:孔婧
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