脱贫攻坚一直是全面建成小康社会的短板，一定程度上制约了江苏高质量发展的步伐。2018年全省要实现60万以上建档立卡农村低收入人口人均收入提高到6000元，200个以上的省定经济薄弱村集体年收入达到18万元的目标，时间紧、任务重，能否如期完成，关键在于是否有一支思想解放、素质过硬、业务精湛的扶贫队伍。

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　　脱贫攻坚是一场持久战。尤其是苏北农村，基础设施和待遇相对较差，扶贫不仅辛苦而且收入不高，造成高学历年轻人才流失严重。扶贫人员长时间、高强度奋战在基层一线，时间、精力消耗大，思想上容易滋生畏难情绪，甚至出现急于求成热衷“短平快”项目，搞扶贫形式主义的现象，影响整体扶贫效果。

　　“精准”扶贫关键在人才。江苏各个经济薄弱地区情况不同，制定脱贫举措、落实富民项目也要因地制宜，切合当地需求，特别是在当前农村迫切需要的种植业、养殖业、农产品再加工、光伏发电、电商产业等领域，多培训实用型人才，发挥其带头作用，才能真正在扶贫上取得实效。要选择一批懂农业、爱农村、爱农民的优秀人才作为“扶贫书记”，充实扶贫领导班子；也可以向社会公开招聘“扶贫专干”，满足经济薄弱地区需求的各类专业技术人才；还可以建立一支以高校毕业生为主体的扶贫志愿队伍，利用好“大学生村官”“三支一扶”“苏北计划”等人才资源。

　　调动扶贫人才积极性是保障。古语云“谋事在人”，打赢脱贫攻坚战关键在人。在扶贫攻坚会战中，要发挥好人的主观能动性，搭建起人才干事的平台，确保人尽其才、才尽其用。对如期完成脱贫任务、表现优秀的人员优先提拔重用，形成激励机制，让人才愿“来之”更愿“安之”。要加大对扶贫工作业务培训力度，通过扶贫、扶志与扶智相结合，着力解决贫困群众的精神贫困，帮助群众坚定脱贫信心，变“要我脱贫”为“我要脱贫”。对长时间打不开局面、得不到群众认可的扶贫人员，及时帮助查找问题，改进工作，在合理容错的基础上，最大限度的调动积极性。

　　行百里者半九十。脱贫攻坚到了最后的冲刺阶段，也是攻克最难啃的硬骨头，越是这个阶段，我们越要坚定信心，鼓足干劲，用真正的思想大解放，采取更加得力的扶贫工作措施，补齐江苏高质量发展的短板。（王祥）