当前，县乡村三级党组织换届已完成，一批政治坚定、实绩突出、群众认可的优秀干部进入各级领导班子，成为地区转型发展的领路人、开拓者。应写好“后半篇文章”，对表对标《规划纲要》和《干部任用条例》要求，抓根本、树导向，强机制、重实干，建设高素质领导骨干队伍，推动经济社会高质量发展。

坚定“革命理想高于天”的理想信念。理念信念是领导干部的精神之“钙”，缺钙就会得“软骨病”，就会内里空虚、外形涣散。保持“思想不滑坡”的状态。思想是行动的先导，锐意进取的思想状态是战胜困难矛盾、推动事业发展不可缺少的重要因素，领导干部只有思想上“不滑坡”，干事创业才能“在状态”。实施“思想领航”工程，跟进学习习近平总书记系列重要讲话精神，深入开展“四史”学习教育，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终端得正、站得稳、立得牢。强化“比学赶超”的意识。当前新冠肺炎疫情反复、国内经济下行压力较大，面对“标兵在前、追兵在后”的发展竞争格局，坚持问题导向、目标导向，在农村集体经济增收、基层党组织建设中，寻突破、谋改革、促发展，持续攻克新长征路上的“腊子口”、“娄山关”。喊响“向我看齐”的口号。领导干部是“关键的少数”，一把手更是“少数的关键”，一把手身先士卒，方能一呼百应。坚持示范表率、先行一步，县委常委会在研究相关问题前，先学习习近平总书记相关重要论述，再研究该领域工作，引导各级领导班子向标杆看齐。

树立“凭实绩用干部”的鲜明导向。用人导向就是最直接的“指挥棒”，如果这个导向没树牢甚至没树好，容易出现“劣币驱逐良币”恶性现象。健全完善干部选任和综合考核机制，由“伯乐相马”向“赛场选马”转变，让出彩的干部先“出头”。打造公平干净的“赛场环境”。对标中央和省市关于持续解决形式主义问题、为基层松绑减负的部署要求，进一步优化综合考核方式方法，大幅压降考核指标和考核事项，突出差异化和个性化发展，以务实作风落实减负责任，为解放干部手脚、放手一搏加油鼓劲。健全科学精准的“赛场机制”。探索建立干部平时考核机制，经常性深入疫情防控、脱贫攻坚、产业建设等重点工作一线了解干部，通过进现场看、听干部谈、访群众言，精准掌握干部工作思路清不清、工作能力强不强、工作成绩实不实，确保用人决策时底数更清、底气更足、效果更好。强化“比赛结果”的运用。统筹日常考察和年度考核结果，明确“进位有功压担子”的用人原则，把实绩突出、群众评价好、作风品德好的干部选出来、用起来，让率先发展的地方率先出干部，形成以实干为荣、避事为耻的鲜明导向。

涵养“干一行、钻一行、精一行”的工匠精神。绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。迈进新时代，科技迅速发展，知识更新换代的速度更是一日千里，领导干部要锻造专业精神和专业本领，努力跳出“本领恐慌”、“能力陷阱”的困境。争做“学习型”干部。大力实施“在职干部学历提升”计划，鼓励全县在职干部加强学习深造，设置继续教育专项资金，调动干部学习的积极性。聚焦年轻干部群体，用好脱贫攻坚、招商引资等一线锻炼平台，帮助提升能力水平，实现从“过得去”到“过得硬”的转变。争做“专家型”干部。强化干部教育培训供给侧结构性改革，明确不同类型班子专业化配备重点，开展经济金融、城建城管、基层治理等短精特培训，着力补齐干部专业短板和能力弱项，力争成为各自领域的“行家里手”。争做“研究型”干部。当前，经济社会发展正处在滚石上山的关键时期，尤须领导干部善于把握发展规律，科学研究分析，从千头万绪、错综复杂的局面中，找准政策和实情的结合点，抓住推动工作的关键点，取得“一子落而满盘活”的效果。（沛县县委常委、组织部部长 张毅）