领导干部立政德，就要明大德、守公德、严私德。湖南娄底市娄星区探索把区管干部“八小时外”生活纳入干部考察范围，将私德表现作为选人用人的重要参考，实现“领导干部的活动延伸到哪里，监督管理就跟踪到哪里”，有效消除监管盲区。(4月9日，人民日报)

　　将领导干部“八小时外”的生活表现，也纳入到干部考察范围，是对干部监管的延伸，能够更为立体地考察干部，精准地识别干部。从制度设计来说，是科学合理的，但是，具体到实际操作环节，则可能遇到诸多现实的难题，如果处理不好，“八小时外”考察干部，就只是“看上去很美”。

　　娄底市选择进社区、访邻里，走访社区负责人、物业管理人员、邻居及干部配偶的方式，全方位、立体式地还原领导干部在生活中的表现。这种方式虽然可取，但是成效却要打一个大大的问号。首先，不少的领导干部都居住在城里，住的也是小区，在这种陌生人社会，很可能住上十年，彼此也不知道邻居是谁，是干什么的。到社区，访邻居，考察领导干部业余时间的表现，只怕也是一问三不知。其次，即便物管和邻居认识领导干部，谁又愿意将他在现实中的不好表现告诉组织呢？毕竟这些情况，会涉及到领导的考核提拔，通常情况下，都愿意顺水推舟，怎么会选择得罪他人呢？

　　另外，报道还特别提到，“八小时外”考察干部主要在双休日和工作日的晚上进行。这样的制度设计，更多的考虑是配合受访者的时间，但是，这也会造成工作人员不得不长期加班。“白加黑”“5+2”将会成为他们的工作常态。另外，晚上和周末上班，到时候加班费该如何发放呢？发放如此多的加班费，是否符合现行的规章制度呢？如果加班费落不到实处，势必也存在侵犯工作人员的合法权益的嫌疑。这些现实问题不解决，恐怕“八小时外”的干部考察，难以持续持久地开展。

　　加之，领导干部就算有违规违纪，或者做些私德有亏的事情，肯定都会选择在特别隐蔽的地方进行。这些秘密的地方，街坊四邻、物业保安压根儿就不知道，又何谈能够了解发生了什么呢？再说，就算街坊四邻、物业保安真的提供了一些关于干部的负面信息，谁又能够确保这些信息的真实性呢？这些信息到底是出于公心的正义，还是夹杂着个人恩怨呢？所以，这样的考察形式，成效如何，有待商榷。

　　不过，话又说话来，娄底市的探索还是有诸多现实意义的。一方面，这种探索从侧面说明，一些地方在干部考察监管上，已经开始着手研究更科学规范的制度了；另一方面，这种探索也折射出，今后在领导干部的考核提拔上，组织考察将会更加严格，更加注重表里如一，言行一致。这对于“双面干部”来说，不是一个好信号。（沈道远）