近日，17岁少年李昕泽一夜间成了话题式的网络红人。别看他还只是刚毕业的中学生，据说已创立了“代表00后第一公司”，成为“旗下拥有300名员工”的“中国首位00后CEO”。在一档视频访谈中，其更直怼“一些三四十岁的老一辈企业家”，称“他们就没法了解互联网，因为已经老了”，以至小米手机创始人雷军专门发了一条微博，表示“作为老老老一辈企业家，我个人觉得压力山大”。 

　　不过，这“首位00后CEO”除了鼓捣了一款病毒软件“黑”了一下老师的电脑，其公司做出的智能电视桌面、浏览器等产品，不仅漏洞百出、功能方面乏善可陈，而且还有抄袭的嫌疑，被指“作品名字和图片都没有更换”。尤其是当人们看到这间300人的公司，松散的组织结构，奇葩的管理层职位，以及动不动就发口号式贺词的企业文化，就更像是一群懵懂的中学生在“认真过家家”了。 

　　有的人之所以对“00后CEO”持批评的态度，矛头所指并非个体化的当事人，而是现象背后的浮躁心态。前几年的互联网创业浪潮，在资本的推动和媒体的助力下也曾催生了一批堪称网红的90后创业者，以致很多同辈人摩拳擦掌、跃跃欲试，想复制同样的财富梦。然而，时过境迁，神话破灭，光环退却，自然让公众对类似现象平添几分警觉。即便如此还要看到，当年那个号称“拿1亿利润分给员工”的90后CEO余佳文，在经历了各种风波之后，如今已经“低调”了很多。这也是一种在试错中成长的过程。 

　　笔者倒觉得舆论不妨对之保持宽容的态度。从创业的角度，无论业内还是业外，大抵都能形成共识的是，首先需要的是行动。以此来衡量，现有报道中提到的一些细节就颇耐人寻味。比如，初中时因为喜欢玩巴士模拟游戏，李昕泽就和小伙伴成立制作新模组的工作室；后来想开发APP软件，他就在相关学习网站上注册；再后来网站举办开发者大会，他就通过邮件报名参会，结果闯进了一屋子成年人的会场。凡此种种，既可以称得上是玩，也可以看成是在进行不同的尝试，更是创业所需要的行动力。一定程度上说，李昕泽的梦想看似遥远，却没有仅仅停留在口头上。这是值得肯定的地方。 

　　尽管这位“00后CEO”距离成为一个真正的CEO的确还很远。最起码，对知识产权的理解，就不能停留在“车轱辘都是圆的，很多软件开发很难跳出原有的设计框架，不能说谁抄袭了谁”的层面上；而真正懂得互联网商业的人，不会天真地认为“不能只用下载量衡量产品水平”。这也正是我们对这位“00后CEO”持宽容态度的同时，需要保持理性的地方。 

　　对这位00后CEO的“幼稚想法”，我们应保持理性的宽容，一方面需要家长乃至全社会都应该鼓励那些有想法的年轻人，允许他们在某个时段“活在自己的世界”里；另一方面，作为旁观者的我们，能够客观地站在事物之外，清醒地看待这些“幼稚想法”，并多给些宽容。 

　　作者：杜江