对很多国际大品牌而言，中国顾客即使不是最最重要的，也是最重要的客户群体之一。他们贡献了全球奢侈品消费的30%，但多年来，他们的购物行为大多发生在中国之外。他们如此热衷于在度假时购买路易威登(LV)的背包和普拉达(Prada)的鞋子的一个重要原因是，在国内购买这些东西要贵得多。正如美国贝恩公司所说的，在欧洲购物是如此便宜，以至于很多中国消费者把欧洲当成了“世界上最大的当季打折商场”。（4月24日参考消息网，http://www.chinanews.com/hr/2017/04-24/8207591.shtml）

　　应该说，这则报道的数据还是谨慎的。今年3月8日，财富品质研究院发布的《新零售业态下奢侈品市场的未来》报告指出，2016年中国人77%的奢侈品消费发生在境外。2016年中国人奢侈品消费额仍在持续增长，达到1204亿美元，中国人买走了全球近一半的奢侈品，支撑起了全球奢侈品销售的半壁江山。预计到2020年，中国消费者境外奢侈品消费将达到1万亿元人民币。这显然是一个巨大的市场，如何把这一奢侈品消费市场留在国内，已成了必须思考的问题。

　　奢侈品消费外流，从根本上来说，是价格因素。法国巴黎银行证券业务部的研究表明，中国的奢侈品价格比全球平均价格高出约21%。更直观的例子是，巴黎世家的产品在中国比在法国贵了约25%。LV在中国比在法国贵了近50%，而阿玛尼则要贵70%。

　　造成价格差异的原因是多样的，但主要因素是税和关税造成的。奢侈品消费显然属于抑制消费类项目，加大其税收，有多方面的意义。然而，随着国人出国越来越成为常态，这其中的意义正在走向消极。中国旅游研究院近期发布的《2016年中国出境旅游者大数据》报告认为：收入增加、旅游消费升级、签证便利、航班增加等因素，让国内居民整体出游意愿保持在较高水平，2016年中国出境旅游者的规模为1.22亿，接近日本全国的人口，出境游依然红火。虽然出境游人数只占旅游总人数的3%，但出境游消费占中国旅游花费的16%。中国已连续4年成为世界第一大出境旅游消费国，奢侈品采购成为其中最大的消费。在这样的情况之下，通过税收对奢侈品消费进行抑制的效果需要重新考虑。

　　此外，各种代购业务的增长，也是影响抑制奢侈品消费的重要原因。更直接的因素是，随着消费升级，中产阶层的壮大，民众对消费品质有了越来越高的追求。如何因应这种变化，也必须予以考虑。

　　改变国人在国内外消费的失衡局面，需要出台针对性的措施，并且尽快加快脚步，把这可观的消费留在国内。

　　关育兵