近日，一段多名年轻女子跪在台上互扇耳光的视频热传，声响噼里啪啦，后面背板上还用大字写着“狼性团队”。据悉，这是一家美容机构，相关负责人称，这是“一个特意试的过程，不是说扇耳光”，目的是打造团队凝聚力。

　　这样的新鲜事件并不是第一次听说了，曾经也有媒体报道过企业员工扇自己耳光、在公司大会上跪地爬行、亲吻垃圾桶、喝马桶里的水等奇葩行为，而这些事件的公司负责人往往都以激励员工的斗志、锻炼员工的能力为借口，但说到底，这不仅不是对员工的培养，反而是一种对人格的变相侮辱。说是培养“狼性”，其实是纵容了团队内部“奴性”的滋生。

　　狼性强调的是创新和顽强拼搏的团队精神，拥有一个狼性团队是每个企业负责人梦寐以求的事情。但是让员工互相扇耳光，就能扇出“狼性团队”了？恐怕是不可能的。先不说狼是不会有任何攻击自己同伴的行为的，像这些员工这样抛弃尊严不顾，对公司领导唯命是从的行为，反而暴露了内心的“奴性”。一群“奴性”思想的人，没有底线，没有原则，如何能够形成有凝聚力的团队呢？

　　一个有狼性的团队，它的成员必然是懂得团结一心、一致对外的。团队中的每一个成员都有很高的集体荣誉感，然而这种集体荣誉感，势必是要在实现自我价值的基础上争取的。狼性团队的成员做事有底线、有原则，他们可以为了团队奋斗拼搏，却不能为了团队违背自我意愿。他们知道，尊严是一切荣誉的基础，拥有自尊才能换来尊重。

　　奴性则是一个人无条件的服从，是暴力恐吓、利益诱惑和思想禁锢下产生的无底线的选择。有“奴性”的人内心缺乏独立平等的思想，总会有低人一头的感觉，他们对于权力无条件的服从、追求，这类人在团队中是起不到任何积极作用的。

　　作为企业的领导人，要想让员工带来的效益最大化，在日常工作中首先要给员工关爱和尊重。不仅仅是企业，任何团队领导人要想培养一个狼性团队，都要积极奉行人权主义，充分尊重团队成员的尊严和人格，给每位成员提供实现自我价值的机会，培养成员的主观能动性，让员工摒弃“奴性”思想，才能不断提高整个团队的凝聚力。 作者：张莹