党的十九大报告提出“乡村振兴战略”的宏伟蓝图，当前，乡村农业和农村形势的突出特征可概括为“两稳”“三进”、“两稳”就是农业生产稳、农民收入稳。“三进”就是农业结构调整有序推进，农业绿色发展大步迈进，土地流转稳步推进。

　　乡村振兴战略中的中竖力量、依靠力量是乡村干部，而乡村是基层中的倒金字塔，乡村工作更显得尤为举足轻重，乡村干部这支庞大的队伍更显得重中之重。正所谓基础不牢地动山摇，乡村的稳定与发展、文明与和谐，关键在人在乡村干部队伍，而乡村干部队伍整体状况不容乐观。党的十九大报告提出，加强农村基层基础工作，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，同时表明，干好乡村的事，不仅要懂农技、农时、农情，还要对“三农”工作有真情实感。

　　近几年，党和政府强农惠农政策连续出台，农村成了投资热土，各路资本份份跨界务农，返乡下乡创业人员快速增长，资本下乡推动了农业转型升级，但也出现了一些苗头性问题，有的项目盲目贪大，基地一建就几千亩，经营这么多的土地，根本管理不过来，有的连基本农时都不懂，一遇风险，老板跑路，丢下一个摊子，令农民伤心、镇村干部烫手，有的地方大规模流转土地，把农民挤出农业，产业效益再好、再高和农民没有多大关系。

　　既然农民收益不大，这些项目为何还能上马，顺风顺水？究其原因，一是有的基层干部急躁，急于出政绩，才急于“造盆景”，工作赶进度，农民没“温度”，力度越大，往往副作用越大，遗留的问题越多。二是有的老板冲动，对农业风险估计不足认为高效农业门槛低、来钱快、程序少、规模越大越好。实质上，农业生产有其特殊性，农业是一弱质产业，抗自然灾害的能力有限，目前仍摆脱不了靠天收，投资农业不会一夜暴富，但农业也不是一个冷冰冰的产业，需要乡村干部带着农民热情投入，需要各级政府耐心呵护，以山东寿光蔬菜产业为例，警示我们乡村干部拔苗助长不行，急功近利也不行。

　　当前，因工商资本、社会资本在乡村在农业上的投入，农业规模经营加快推进，但在相当时期内，以家庭经营为主的小农户仍是农业生产的重要力量。如何正确处理好二者之间的关系？首先，小农生产的存在具有历史的必然性，是立足客观实际的理性选择。在相当长的一个时期内，小农生产仍将是我国农业生产经营的重要组织形式。其次，小农生产是农耕文明的重要载体，为中华传统文化的孕育形成提供了重要经济基础。再次，小农生产具有重要的社会保障功能，在一定意义上有利于缓解工业化、城镇化进程带来的冲击，降低了工业化，城镇化成本，为经济社会平稳发展提供广阔的回旋余地和有力支撑，发挥着“稳定器”的独特作用，所以不可一味谋求土地大面积流转，说白了，还不是乡村干部图省一年两季的田间地头看秸秆、防汛抗旱日夜忙，一家一户难服务，破解农业农村现代化的结构性、体制性、新难题，引导传统农业转型升级，有大量的文章可做，切不可一转了之，一包了之。新形势下，只有懂“三农”对“三农”有真情实感，扎根乡村的一大批基层干部，才能精准施策，因地制宜、深入推进农业供给侧结构性改革。

　　农业农村现代化离不开资本参与，但资本下乡是带动老乡，不能带动老乡，下乡资本的价值和意义就不大。下乡资本干什么？要干农民干不了的事，引领传统农业转型升级，对农业产业路径进行有益探索，鼓励其从事产前、产中、产后的综合服务、发展、有机、绿色、技术密集型现代化种养加。辐射一家一户的农民选优质品种、先进科技、生产理念、营销方法，使分散的家庭种养既丰产又丰收。从县级层面给下乡资本定规矩，让真心真情搞农业的留下来，把动歪脑筋的拒之门外。各级领导干部要清醒地认识到，农业农村现代化的主体是农民，风险承担者、受益者是农民。全国有专业大户和家庭农场近400万户，培育扶贫新型主体，为的是通过紧密利益联结，带动更广泛的普通农户加入现代化农业。

　　农业农村现代化离不开政策扶持，关键是在具体操作中要精准对路，切中农业所要，农村所需，农民所想，通过各级干部深入基层一线，关键是心入基层，找准痛点和难点，政策、规划项目才能对症下药。农民认可的事，抓紧做；农民不认可的事，不急着做，农民反感的事，坚决不做；关键是激活市场、激活要素、激活主体，不能帮倒忙，好心办干坏事。

　　乡村产业兴旺、必须发展现代农业、实现农业现代化，农业现代化最关键的因素之一就是“人”，“老把式”种地的人逐渐不适应当今一、二、三产业融合发展。传统产业的转型升级必须有一大批新型农民、职业农民。乡村振兴还体现在总书记十九大报告中“三农”问题是关于国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重要之重，要加强基层党组织带头人队伍建设，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。

　　“大包干”初、新华社记者穆青和周原的一篇获全国新闻奖的通讯《抢财神》生动地报道了，村里有一个科技能手就是一个“活财神”，新时期农村的“活财神”就是“田秀才”、“土专家”领路人，懂农业、爱农村、爱农民的乡村干部，以此逐步改变农业的低效益与高风险。

　　描绘振兴乡村蓝图的骨干力量和基础在乡村二级干部，产业兴旺、生态宜居都是发展的题中应有之义，绿色生产既可“绿”农业、也能“美”乡村、更能“鼓”腰包，前景十分广阔。