10月28日，美团外卖在其官方微博发布通报，回应前几日媒体曝光的“外卖小哥偷吃菜品又吐回”事件。回应称，经再次调查了解到，“某外省市美团外卖配送员偷吃又吐回事件”发生地为广东清远市，偷吃餐食的外卖员系当天丢失第二辆电动车后不理智行为，现已被辞退。

　　（10月29日《人民网》）

　　“外卖小哥偷吃菜品又吐回”事件的性质之所以恶劣，就恶劣在外卖小哥不仅偷吃了顾客的外卖，而且在吃了之后又将已经进入口中的食物吐到了餐盒里。 “偷吃外卖”本来就是龌龊的，将偷吃的外卖再吐进餐盒里就更加龌龊了。对于这样的外卖小哥，用人单位如何处理？处理的也很严厉，外卖小哥被辞退了。不过，这只是治标不治本的办法。在外卖行业遭遇用工难的当下，这家外卖公司辞退的外卖小哥，还可能进入另外一家外卖公司。如此一来，他会不会故伎重演？

　　“偷吃外卖”不是什么新闻。前段时间就有一段视频传播，一位外卖小哥，把一摞外卖分别打开，在每个餐盒里都吃上一口，然后悄悄盖上餐盒的盖子。如果不是路边监控拍下镜头，谁能发现自己的外卖被外卖小哥“吃了一口”？还有一起新闻事件曾经引起全国关注，就是一位外卖小哥把尿液放进了一位市民给妻子定制的“爱心餐”里。

　　对于“外卖小哥偷吃菜品又吐回”事件，外卖公司表示，将加强外卖小哥的心理疏导，杜绝此类现象再次发生。虽然其承诺信誓旦旦，但是要想杜绝此类现象，仅仅依靠情绪疏导还是无法完成的。“馋嘴的外卖小哥”究竟该如何约束？笔者以为应该从两个方面入手。

　　首先，应该实施“终身禁入”。“终身禁入”管理制度已经在不少行业尝试，效果还不错。比如，对于色狼教练，就有地方推行了终身禁止进入驾培市场的制度。比如，对于食品企业的违规行为，行为严重的也实施“终身禁入”。比如，对醉驾造成严重后果的，实施一辈子不能获取驾驶证的管理制度。对于“馋嘴的外卖小哥”，虽然难以发现，却可以一旦发现就实施“终身禁入”的惩罚，让他们一辈子都不能从事外卖工作。只有这样才能起到警示“后来者”的作用。

　　其次，应该推广“餐盒封条”。外卖小哥之所以“屡试不爽”，是因为自己的“嘴太馋”，是因为自己的道德存在问题。但是，也暴露了外卖食品的管理漏洞。这个漏洞就是外卖餐盒是敞开式的，想什么时候打开就能什么时候打开，是不是被打开过，顾客不能发现，除非食物缺失严重。那么，就应该想办法在餐盒上做些事情。可以借鉴封条的办法，就像商品的包装封条一样，一旦有人打开过，就能发现。有关部门不妨研制开发“封条餐盒”，外卖小哥打开了封条，顾客就可以拒绝接收。确保外卖是“原装的”就能纾解此类隐患。

　　试问，真的管不了外卖小哥的一张馋嘴？

　　作者郭元鹏