安徽阜南县委原书记、安徽省农业服务股份有限公司现任副总经理殷光立，因涉嫌受贿、私分国有资产等犯罪，于2017年7月底被安徽检察机关批准逮捕。目前，该案正在进一步侦办中。(8月13日澎湃新闻网)

　　和一般职务犯罪案件不同的是，殷光立16年前已有犯罪前科。2001年5月，曾任安徽省阜南县委书记的殷光立，因在干部调配工作中收受下属现金、存折共133888元，被阜阳市中级人民法院以受贿罪判处有期徒刑10年。

　　俗话讲，“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。受贿问题让殷光立丢官弃职、身败名裂，陷入牢狱之灾，他应从此对腐败问题刻骨铭心，充满“深仇大恨”，对腐败“惧”而远之、“拒”而远之。

　　殷光立应该万分珍惜在国企工作的机会。殷光立在入狱服刑5年后，于2006年办理了假释，后进入安徽农垦下属企业系统，先后担任过安徽龙亢房地产开发有限公司监事、安徽省龙亢农场常务副场长、安徽省农业服务股份有限公司副总经理等职务。殷光立作为一名服刑人员，能够重新实现就业，走上企业的重要领导岗位，本应倍加珍惜，小心谨慎地工作，不再与腐败沾边，避免自己重蹈覆辙。

　　然而，不幸的是，殷光立还是犯下了与以前相同的错误，再次滑入贪腐的泥淖，“第二次踏入了同一条河”。殷光立“二进宫”，咋不知悔改呢?

　　殷光立一点都不缺乏工作上的能力。生在安徽滁州农家的殷光立，曾是一位 “青年才俊”式的好干部。他三十岁左右即成为引人注目的正处级干部，35岁任县长，36岁任县委书记，当时是安徽省最年轻的县委书记。任职颍上县长时，殷光立不仅能吃苦，经常一身泥、一身汗地奔波在村村寨寨，而且富有创新精神，干事风风火火有朝气，不怕得罪人。殷光立在重新就业后，应该发扬了以前工作上的优点，使得其能够走上国企领导岗位，得到重用。

　　殷光立还是由于权力任性害了自己。孟德斯鸠说：“一切有权力的人都爱滥用权力，直到有限制的地方为止。”殷光立走上国企领导岗位后，手中就有了较大的权力。在利益诱惑面前，殷光立没有保持住清醒和理性，而是“好了伤疤忘了痛”，侥幸心理占据上风，再一次没能经受住考验，又一次败下阵来。

　　“罪莫大于可欲，祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。”殷光立“二进宫”，说明一些官员对金钱的欲望炽烈，即便有过“跌倒”的经历，也会旧病复发、故态复萌;说明只要监督缺位、权力任性，必定产生腐败;也说明必须切实加强对权力的制约和监督，完善重大决策、重大项目的流程管理，让权力在阳光下运行，强化制度的约束力和刚性运行，才能有效遏制腐败现象的滋生蔓延。

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　　作者：向秋