近日，安徽池州市委原副书记王强的贪腐故事被媒体报道。其中一个细节引发关注：判决书显示，王强任桐城市市委书记期间，与桐城市双新开发区主任在开发区建设发展方面产生矛盾。为缓和与王强的关系，该主任在2011年中秋节前到王强办公室送给王强1万元，钱是从单位招待费用中出。（凤凰网7月19日） 

　　人与人之间出现一些误会、产生一些矛盾实属正常现象。官员也是普通人，不同官员之间因立场、观点的不同，产生一些小矛盾也是正常现象。有矛盾、有分歧不可怕，只要从大局出发，坦诚沟通，就没有化解不了的矛盾。但是，有些官员缓和、化解与上级之间的矛盾并非靠坦诚沟通，而是“提钱开路”，而且动用的还是“公款”，着实让人大吃一惊！ 

　　这样缓和矛盾方式无疑是大错特错的，也是绝对不允许的！首先这是明显的行贿、受贿行为，完全与党纪国法背道而驰，既害了自己也害了对方。其次这非常容易带坏一个单位的风气，其他人效仿之后，势必损害一个单位、地方的政治生态。最后这也并不利于化解矛盾，因为一切建立在金钱上的关系都是靠不住的，还容易陷入不用钱就缓和不了矛盾的泥潭。 

　　上下级之间的关系本应是规规矩矩的关系，同志之间的关系也本应是清清爽爽的关系，化解彼此之间的矛盾必须依靠合法合规合情合理的方式。最重要的要在于严格坚持民主集中制。党员干部因共同的理想追求、相同的职业选择而走到一起，不存在所谓的私人恩怨，矛盾更多的是因工作分歧而产生。因此，要做到会前充分准备、真诚沟通，会上民主讨论、集体决策，会后步调一致、坚决执行。有不同的意见可以发表但不能乱讲，个人意见必须服从多数人的意见。坚持了民主集中制，干部与干部之间虽有不同观点，但行动一致，就不会产生私人矛盾。此外，上下级之间的矛盾化解，上级领导当主动、大度，要带头讲团结、会团结、能团结。上级领导不能自视“高人一等”，高高在上、盛气凌人；“班长”不能当“家长”，有长官意志，一切个人说了算。 

　　职务有高低，人格均平等。党员干部当坚持“小事讲风格，大事讲原则”，积极构建和谐的同事关系，珍惜共事缘分，相互支持、相互理解、相互包容，为共同的事业而团结奋斗。