从3月14日开始，上饶市邮政分公司派出检查组对全市第一季度金融网点业务进行交叉大检查，市检查组组长吴秀娟及成员夏颖芳、黄梦乐一行3人对上饶县进行检查。22日检查结束后，蒋道卿经请示副总经理盛冬敏同意后，在单位内部食堂安排晚餐。本来是一顿简单的工作餐，蒋道卿却把阵势搞得很“隆重”。安排该单位金融局主任、业务员、检查员、安保员以及市邮政分公司来该县交流学习人员等8人陪同就餐。（5月9日 人民日报）

　　中央“八项规定”实施以来，“轻车简从”“减少陪同”“简化接待”已经成为基层的常态。但是，“陪好”困局仍在“精彩”上演。在一些基层干部的观念里，“不把领导陪好，顶上乌纱不保”。

　　四年前，内蒙古某县分管外宣工作的副县长，一天接待了十来批客人，陪泡温泉次数也达到8次之多，自言整个人都快泡虚脱了。时至今日，“陪好”领导现象仍然存在，“三人来八人陪”就是鲜活的例子。其实，如此“高”规格的接待在很大程度上反映出普遍的真理，“陪好”领导何尝不是基层的无奈之举。

　　如今，领导下基层调研、督查等已成常态，按理说“轻车简从”“减少陪同”“简化接待”等早该成为习惯。可是，现实中却是另外一番“风景”，前呼后拥、下级领导陪吃、陪喝等怪现象涛声依旧，为什么呢？凸显基层对上级领导的“高度”重视，久而久之“陪好”就成为了习惯，一种雷打不动的规定性动作。

　　再者，“陪好”了上级领导，一些工作上的纰漏就一笔勾销了。于是乎，地方官员往往会挖空心思，精心配合上级领导的调研、督查等，“陪好”便呼之欲出了。一个地方得到了甜头，另一个地方也会积极仿效，可谓“星星之火，可以燎原”。

　　因此，“陪好”之所以有立足的市场，实则是基层的无奈之举，要彻底改变此种现状，还需从改变错误的领导观始。领导干部下基层调研或督查，不妨静悄悄的走下去，不提前打招呼，不仅看基层取得的实绩，更要看不足，发现存在的真问题，才能从根本上改变基层官员依靠“陪好”这个伎俩，达到侥幸“过关”的目的。

　　反之，“陪好”领导的恶习不除，基层就难有安宁之日，一拨刚走，另一拨又来。倘若如此，基层难题仍然难以解决好。只有对“陪同”做出严格的规范，划清界限，加强监督，加大处罚成本，让上级领导不敢陪同，下级不敢“陪好”，方能有效斩断“陪好”这只“黑手”，还原一个清新的从政之风。

　　胡喜庆