全面从严治党新常态下，书记述党建成为了各级党组织“一把手”必修课。通过集中述、书记点、现场评，述出了压力、评出了动力、考出了活力。然有的单位述得“轰轰烈烈”，评得“头头是道”，会后却一述了之、一评完事，“风过树抬头”，问题“涛声依旧”。 

　　党建述职要真正取得实效，关键是要以问题为导向，以评议为标尺，切实强化结果运用，抓好整改落实。一是公开反馈评议结果。述职会结束后，上一级党委要及时对述职评议情况作出专题反馈，既要反馈等次比例，更要反馈总体排名，还要反馈上一级党委书记点出的具体问题以及各方面的意见建议，确保参加述职的书记能够认清所处位次、掌握存在问题、明确努力方向。二是精准跟进整改措施。对上级点、自己找、群众提的问题要逐项逐条梳理分析，列出短期、中期、长期整改事项，形成项目化的问题清单、整改清单、责任清单。对照清单，细化任务书、排出时间表，实行定人员、定时限、定内容、定标准、定奖惩“五定”管理，做到整改问题、方法举措、责任时限、成效结果“四个”明确。要将问题整改情况，作为下一年度书记述职的重要内容。三是充分运用考核结果。对于评议考核结果相对靠后的书记，上一级党委书记要进行当面约谈，进一步指出不足，限期整改。发挥好“指挥棒”作用，把评议考核结果作为领导班子考核和干部选拔任用的重要依据，尤其与干部职务晋升、评先评优、年度考核等相挂钩，努力形成“倒逼”效应，推动党建述评结果落地生根。 

　　刘林生