事业成败，关键在人，关键在干部。干部主动作为、担当有为，则促一方发展、惠一方民生。相反，干部拈轻怕重、畏葸不前，将错失成长机遇、贻误事业发展。干部是向前一步“自奋蹄”，还是向后一步“闪躲挪”，既考验个人党性修养，更需要组织担当。踏上进一步全面深化改革的新征程，各级党组织必须旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，以组织有为促干部敢为，激励更多改革闯将“不待扬鞭自奋蹄”，奋力书写改革新篇章。

突出实干实绩，树牢有为有位的用人导向。选好人、用对人是最好的激励手段。若是搞“排队吃果子”的平衡照顾，那么优秀者优先、吃苦者吃香就会成为空谈。只有知事识人、以事考人，以实干实绩标准用人，才不会寒了锐意改革者的心。应当把改革发展一线作为考察识别干部的“主阵地”，多见具体事、多听百姓言，全程纪实、多维研判，精准识别想干事、会干事、干成事的干部，优先提拔重用急难险重岗位的干部。用好考核“指挥棒”，鲜明亮出“优”与“劣”的标尺、“上”和“下”的准绳，让敢打硬仗、肯挑重担的实干家受褒奖、有舞台，让光说不练、消极无为的“空谈客”受惩戒、挪位子，真正把组织放心、群众满意的闯将用当其时、用得其所，实现“选好一个人、激励一群人”的效应。

聚焦提质提能，锻造敢为善为的硬核本领。领导干部是人才，但不是通才，更不是全才。改革是一项长期任务，领导干部没有“两把刷子”肯定走不远、行不稳。应当聚焦改革所需，瞄准产业迭代、项目建设、乡村振兴等重点难点，通过紧缺专业“优先训”、关键岗位“重点训”、后备队伍“强化训”，帮助干部增强改革本领、拓宽视野格局，持续提升引领改革、推动发展的水平。一线是最好的历练，实践是最好的课堂。坚持干部在基层一线“墩”、经济战场“练”、急事难事“磨”的培养思路，搭建培育年轻干部的实战平台，实施重大任务“揭榜挂帅”机制，让可塑性强的“潜力股”在吃劲岗位磨炼，助力闯出一片新天地，干出一番新作为。

精准容错纠错，营造竞相作为的干事生态。洗碗难免会打碗，负责难免会失责。推进改革事业向前进，少不了磕磕绊绊、失误犯错，应当最大限度地允许试错、宽容失败，鼓励干部大胆向“无人区”进军。严格落实“三个区分开来”，分类细化容错正负面清单，区分有意与无意、为公与为私，为出于公心、担当作为的干部撑腰鼓劲、减责免责。容错纠错不是纵容犯错，更不是让纪律“松绑”。对有苗头性、倾向性问题的干部仍要念好纪律“紧箍咒”，让他们“红脸出汗”，帮助他们认清问题、汲取教训，卸下心理包袱。通过宽严相济的容错纠错机制，激励干部在改革发展新征程上放开手脚，事不避难、义不逃责，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有责”的行动力。

(东台市委组织部 李冲 建湖县委组织部 吴启龙)