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驰援武汉,也要追求精准施策
2020-01-31 10:32:00  来源:中国江苏网  作者:秦川  
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1月30日上午11时许,阿里巴巴全球采购的N95口罩等医疗物资,由东方航空旗下东航物流承运,从印度尼西亚运抵上海浦东国际机场。在上海,中国海关提供了绿色通道,这批N95口罩将通过菜鸟绿色通道,运抵武汉。1月25日,阿里巴巴宣布设立10亿元医疗物资供给专项基金,从海内外直接采购医疗物资,定点送往武汉及湖北的医院。(见《中国证券报》等媒体报道)

一方有难,八方支援。防控疫情,一大批有热情、有担当的企业行动起来了,用慷慨捐赠标注企业的社会责任,用同胞情义凝聚同仇敌忾之心。在众多责任企业中,阿里显得很“另类”,它的捐赠方式不是直接给钱,而是以物为主。

早在大年初一,阿里即宣布了9项驰援武汉的措施。从投入10亿元赴海内外直接采购医疗物资,定点送给武汉及湖北医疗机构,到进一步匹配和协调防护用品产能,再到给医护人员每天送一日三餐……每一项措施都有开阔视野,更接地气;每一项措施都直指武汉最迫切的需要,以解燃眉之急;每一项措施都深谋远虑,有长远眼光,更有持续效果。

应该承认,对于当下的武汉而言,最缺的未必是资金,而是医疗设备、医疗物资、专业医疗人员,以及老百姓生活所必需的各种物资。一定程度上,有钱未必买到东西,特别是那些最能发挥效果的医疗设备,那些最能派上用场的医疗物资。

此情此景,怎么应对?“你有所需,我有所应”,施行精准驰援,力争无缝衔接,让捐赠更有效率,也更有效果。

于是,我们看到,从大年初二开始,盒马为武汉红十字会医院、武汉第六医院每天提供300份早午晚餐;为武昌区21家医疗单位每天供应饮用水、方便面、自热食品等物资3144份。同时,盒马又承接了浙江卫健委支援武汉的团队、上海支援武汉医疗组的部分餐饮供应。

我们看到,饿了么在武汉建立了100个生鲜便利服务站,武汉市民在社区里就可以到新鲜买菜。盒马在武汉的18个门店也一直保持不涨价、不断供。

我们还看到,阿里巴巴从海外采购的来自印尼和韩国的医疗物资,驰援武汉。据报道,还宣布了与东航的合作,双方将在印度尼西亚、韩国、以色列、俄罗斯等14个国家,形成医疗物资全球采购与全球运输的无缝对接。

其实,无需一一列举。值得思忖的是,捐物比捐钱难,捐不宜采购到的物资更难。比如,在海外采购医疗物资,需要打通一系列关节,需要争分夺秒抢时间,还需要接洽到位不让一个环节掉链子。而阿里做到了,每一个措施都有力,每一次行动都充满温度,殊为不易。

尤其难能可贵的是,阿里发挥自身生态系统的优势,全面启动旗下所有平台投入到驰援武汉之中。比如,阿里巴巴旗下支付宝保险平台为全国医护人员设立“健康保障金”,如果医护人员在抗击疫情中不幸感染新型冠状肺炎,确诊后可申请10万保障金;如果不幸因病身故,可申请50万保障金。再比如,菜鸟向全国的快递员群体发布了一项春节补贴,旨在向快递员奉献社会的精神致敬,同时可以让快递员更好地准备口罩等防护措施,保证自身安全的同时,也让消费者更放心。诸如此类的措施,既可看到阿里系的联动效应,还能感受到阿里系的远见。

一说到防控疫情,人们很容易想到“科学防治、精准施策”,其实,救援也需要科学和精准施策。精准施策是个一项系统工程,它体现在让需求和供给最大程度实现契合,最大程度解决需求方的真实难题,从而最大程度释放出捐赠效应。也许不是所有的企业都能做到阿里那样精准,但完全可以发挥各自优势,发挥出应有的作用。

孙子兵法曾谈到,“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全”“故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也”。说到底,不打无准备之仗。如果说防控疫情一场硬仗,驰援防控疫情不也是一场硬仗,惟有站高望远,准备充分,惟有精准施策,丝丝入扣,才能打赢驰援武汉这场硬仗。

如今,防控疫情面临严峻局势,正处于艰辛的攻坚阶段。凝心聚力,咬牙坚持,让驰援更有力,让防控更见效,我们终能战胜疫情这个魔鬼,取得伏魔胜利。(秦川)

标签:医疗物资;武汉;阿里
责编:易煌 袁涛
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