习近平总书记指出，当干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。全国组织部长会议也强调，要进一步激励干部发扬斗争精神、勇于担当作为。组织部门要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，着力构建“导向明、保障强、培养优”的全链条模式，不断激发广大干部担当作为的锐气、勇气和底气，让勇担当善作为蔚然成风。

树牢风向标，以正确导向激发担当作为的锐气。对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片。凭实干实绩用干部。落实新时代好干部标准，突出事业为上、以事择人、人事相宜，以办成事为标准，以作为和业绩论英雄，把重实干重实绩的鲜明导向树立起来。坚持在疫情防控等重大斗争一线考察识别干部，对关键时候豁得出去、重大任务冲得上去的干部及时发现、大胆使用，做到用其所长、用当其时。看干事状态定去留。大力推动能上能下，在畅通“上”的渠道的同时，开展不作为乱作为、能力不胜任、岗位不适应、工作不上进等类型干部专项排查，加大对懒政庸政、不担当不作为干部的组织处理力度，让“佛系”“躺平”的干部躺不住、没市场。以担当有为论高低。强化干部平时考核、年度考核、专项考核结果运用，每季度分领域评选“海棠先锋干将”，每年评选担当作为好班子、好干部，在干部选用、职级晋升、评优调训等方面优先考虑，营造昂扬拼搏、接续奋斗的干事氛围。

完善制度链，以组织保障鼓足担当作为的勇气。习近平总书记强调，要建立健全干部担当作为的激励和保护机制，切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰。用足用活“三项机制”。落细落实激励干部担当“1＋Ｎ”制度体系，实事求是开展容错纠错，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑，切实发挥典型案例作用，让实干者有奔头，让担当者有劲头。健全综合研判机制。完善日常接触干部、提高考察质量的有效办法，通过近距离“看”、立体化“察”、多渠道“访”，考准考实干部政治素质和担当表现。创新工作推动机制。聚焦观念理念、工作作风、工作落实力和执行力，以“一亮点两问题”具体案例为突破口，深度剖析问题产生的内在根源，通过晒问题、议问题、督问题，推动转观念、转作风，形成敢抓敢管的良好氛围。完善关心关爱机制。刚性落实干部带薪休假、教育培训、健康体检等制度，经常性开展谈心谈话，切实解决一线干部在思想、工作和生活上的后顾之忧，持续推动基层减负。

锤炼硬本领，以系统培养厚植担当作为的底气。干部没有“两把刷子”，就没有干事创业的底气，更没有担当作为的硬气。突出政治历练“铸魂”。持之以恒抓好理想信念教育，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为主课首课必修课，坚持理论中心组专题学、干部培训系统学、组织生活常态学，推动党史学习教育常态化长效化，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。突出专业训练“塑能”。针对干部知识弱项、能力短板、经验盲区，深入开展“海棠讲坛·四说一会”系列培训，推动“一把手”、班子副职及中层干部上讲台，全面提高干部“七种能力”“八项本领”。突出实践锻炼“壮骨”。坚持在关键地方和吃劲岗位培养干部，及时把有发展潜力的干部放到党委副书记、常务副镇长等关键岗位历练培养；深入开展“一线工程”挂职锻炼，选派年轻干部到急难险重任务、改革开放最前沿、疫情防控第一线等重要岗位摔打磨砺，让干部在大风大浪中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

（常熟市委常委、组织部部长 潘浩）