今天村级资产已经具备有这么大的体量、能级，村级集体经济已经过了小打小闹式的阶段，需要引入现代管理以突破以往的局限性。要通过模式创新拓宽增收的渠道。

　　到2020年，全市农村集体总资产力争超过2100亿元，村均年稳定性收入达到920万元。这是苏州集体经济确定的进取新目标。

　　事实上，至2018年末，全市镇村两级集体总资产量已达1970亿元，去年比上年度增加130亿元，增长7.07%，村均稳定性收入为850万元，比上年度增长4.29%。很显然，近年来，苏州农村集体经济发展活力持续增强，农村集体资产这个家底也日益丰厚。

　　实践表明，但凡村集体经济发达的地方，往往呈现出来的都是产业兴、乡村美、农民富、人心齐的喜人景象。在中国特色社会主义新时代，党的十九大报告对乡村振兴提出了总的要求，即“产业旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，而这些方面都离不开集体经济的强力支撑。说到底，发展壮大村集体经济，就是要把资源整合起来，把农民组织起来，把产业发展起来。苏州作为“苏南模式”的发源地，集体经济发展是苏州农村的一大特点，发展集体经济也积累了一定的经验，但是在新时期，苏州农村集体经济如何谋求新发展、新突破，还需要进一步创新思维，探索农村集体资产运营新机制。

　　进一步壮大农村集体经济，要解决好由谁来壮大的问题。村集体经济怎么发展，以往更多的是靠村干部尤其是作为“能人”的村书记这些带头人。有没有闯劲、懂不懂经济、善不善管理，带头人的能力大小直接决定了集体经济的强弱。可能在特定的时期，埋头苦干还能见效，但今天村级资产已经具备有这么大的体量、能级，村级集体经济已经过了小打小闹式的阶段，需要引入现代管理以突破以往的局限性。一方面，要一如既往培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，注重培养青年农民和后备队伍；另一方面，要支持建立职业经理人制度，试点开展农村集体资产市场化、职业化运营模式。通过“政经分离”，让“村官”回归基层自治和公共服务，把集体经济交由职业化运营，让专业的人做专业的事。规范管理和经营的意义就在于，让集体资产保值增值的同时也可以减少村干部的权力任性，从而保障集体资产保质增值。

　　进一步壮大农村集体经济，要通过模式创新拓宽增收的渠道。乡村振兴让农村集体经济发展大有可为，机遇就在眼前就在身边，关键是怎么去抓住这个机遇？这其中就需要开拓思路、多元发展，打好“集体+”这个组合拳。农村集体有山水资源，有种养殖资源，有旧村改造释放出来的闲置资源，这让“集体+生产”“集体+旅游”“集体+养生”“集体+养老”“集体+物业”，甚至是“集体+资本”任何一种模式都有了可能。今天的农村，早已跳出了仅仅走农业一产的局限，一二三产协同发展的发展理念，催生了集体经济发展的一个个抓手。当然了，发展农村集体经济到底“+”什么、到底怎么“+”，这需要各地因地制宜，扬长避短，找准、发挥和做足各自的优势。

　　相比于个人的单打独斗，集体的“抱团发展”更能有效应对市场。同理，相比于村级集体的各自为政，村级集体的经济“抱团发展”能量会更大。如何激发苏州农村集体经济的更大能量，不妨鼓励和推动村级集体区域性“抱团发展”，在乡镇内，除了强强联手，还可以强村帮弱村、大村带小村。如此村村联合、抱团连片发展，也会让苏州农村集体经济发展整体迈向新台阶。