习近平总书记强调：“要改革和完善干部考核评价制度，用好考核结果，解决突出问题。”这就要求建立科学规范的考核评价机制，树立鲜明的用人导向，切实发挥干部考核的“指挥棒”作用。

强化正向激励，让干多者有甜头。有官必有课，有课必有赏罚。考核工作不仅要让干部知道怎么考、考什么，更要让干部知道怎么奖、奖什么。考核要做到全覆盖，对所有的公职人员进行考核；更要有针对性，突出党政领导、单位一把手、国企负责人的考核，可实行分级考核、分类考核，确保“用同一把尺子量同一层级同一类别干部”，实现个性化考核、精准化考核、科学化考核。重视年度考核，也重视平时考核，年度考核是重点，平时考核是基础，两者各有侧重、各有功能、相互补充、相互印证，可有效增强考核工作的完整性和系统性，提高考核工作的精准度和公信度。考核既要考，更要奖，该奖励的奖励，该表彰的表彰，该提拔的提拔，不能让受苦者受气、流汗者流泪，而要让实干者得实惠、有为者更有位，激励干部人人争先创优、个个奋发有为。

设置反向约束，让干少者有苦头。习近平总书记强调：“每一个领导干部都要拎着‘乌纱帽’为民干事，而不能捂着‘乌纱帽’为自己做‘官’”。随着反腐败斗争深入，“打虎”“拍蝇”“猎狐”取得可喜进展，群众身边的腐败得到有效遏制，多数干部口不乱开、手不敢伸，然而却出现了在其位不谋其政、为官不为民做主等新的“腐败现象”。从严管理干部，强化考核“抓手”作用，建立健全“干与不干不一样、干多干少有区别、干好干坏差距大”的机制，是十分有必要的。把群众满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴作为干部作为与否的“警戒线”，对不为者通过谈话、诫勉、调整、问责等一系列手段，倒逼其时刻绷紧“不作为就得‘挪位子’”之弦，促使其认真履职尽责，主动实干肯干，敢于担当作为。

用好定向纠偏，让干错者有准头。干部考核从某种意义上来说，更像是一场把脉问诊的“政治体检”，对于早发现的“小”“微”问题，可以提前预警，及时纠偏，防止干错者转化成乱为者的现象发生。建立考核评价结果反馈制度，将考核评价结果以个别谈话、公文通报、会议评议等方式及时反馈给考核对象，对考核中发现的问题，根据不同情形，及时予以谈话提醒，必要的将进行组织处理。充分发挥考核结果反馈的“校正”功能，引导领导班子和领导干部直面问题、教育警醒、精准纠偏，让干错者及时找准方向。适时运用容错纠错制度，针对领导班子和领导干部在履职担当、改革创新过程中出现失误的，经综合分析给予容错的，应当客观评价，合理确定考核结果。

（作者：陈龙 泗阳县委组织部）