“近水知鱼性，近山识鸟音”。对于一种事物，只有近距离接触之后，才能了解得更加全面、更加充分、更加具体。考察识别干部亦是如此。只有深入一线，在听群众讲、以平台验、用考核评过程中下足知事识人的“绣花功”，才能真正把优秀干部选出来用起来，让更多的“千里马”在新征程中竞相奔腾、勇担重任。

干部能力是否过关、工作作风是否过硬，群众的认可度与满意度是最好的答案。干部选任重视群众意见，既能将群众公认的好干部“选”出来，又能将脱离群众的干部“摘”出来。要深入干群一线，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望，把“群众公认”作为干部选拔任用的重要标准，适当提高干部考核中的群众评价占比，以群众评议激发干部作为。要常态开展情况调研，通过座谈交流、调查问卷等形式，深入基层、深入群众了解群众意见建议，以群众评价印证现实表现，把群众的“好差评”作为干部的“正衣镜”，切实把人民满意的好干部选出来用起来。

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。实践表明，干部越是到重大斗争一线经风雨、见世面，越是能练胆魄、磨意志，越是到重要岗位一线挑担子、壮筋骨，越是能扛责任、长才干，越是危难关头，越能检验干部的担当精神与实干能力。要鼓励引导干部一线墩苗、淬火成钢，不断经受思想淬炼、政治历练、实践历练、专业训练，增强“八项本领”，提高“七种能力”。要经常性深入重点难点工作一线，结合专项调研、综合考核等工作，详细了解干部在推动改革发展、解决实际问题、处理复杂矛盾等方面的现实表现，真正让“急难险重”任务成为检验干部的“试金石”，历练干部的“磨刀石”。

知事识人，重在考核。考核不是为考而考，知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误，要在优化方式、提高质效上下功夫，树立鲜明用人导向。要用好用活考核考察“指挥棒”，突出多维考核方式，采取平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等方式，探索开展差异化考核，综合经济发展、民生改善、生态效益等指标和重大工作推进情况等进行定量分析，结合个人所发挥作用进行权重分析，有效保证结果的真实性全面性。坚持新时代好干部标准，科学运用考核结果，把考核识别结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，激励广大干部敢于担当、善于作为，营造比学赶超浓厚氛围。

（作者：杨世栋 迟庆海 灌南县委组织部）