习近平总书记强调，要坚持真抓实干，激发全社会干事创业活力，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。强化“四敢”导向，干部敢为是决定性因素。

敢为意味着在工作中敢抓敢管、敢于担当，相比之下，敢为的干部更容易得罪人，以至于在考察测评或年终测评时，往往会丢一两票，有时甚至还会得到一些差评或不称职票，测评出的结果与真实的民意有偏差、与干部的优劣相背离。

治本在得人，得人在审举，审举在核真。考准考实干部实绩是一项长期的系统工程，民主测评只是其中一项手段，除此之外，还要综合考虑多个方面多种因素，既看破题开局的“最初一公里”，又看落地见效的“最后一公里”；既看见成效可感知的“显绩”，又看到打基础、利长远的“潜绩”；既看纵向比的进步，又看横向比的进位。评价干部不能简单地与票数划等号，更不能形成“唯票”导向，把“票面公认”等同于“群众公认”，用“票数标准”取代“实绩标准”，否则，就会引导干部“和稀泥”、当“老好人”，在工作中瞻前顾后、畏首畏尾，甚至拉票、贿选。

干部为事业担当，组织为干部担当。对于在测评中丢少数票的干部，组织上需要以公正、明辨的眼光进行对待，区分不同情况，恰当予以处理。要走进干部的“社交圈”“生活圈”，实地走访、征求意见，到街头巷尾听听群众的口碑，到工作单位听听同事的评价，到居民小区听听邻里的印象，多角度、全方位、近距离了解干部的德才表现。如果确实存在不良倾向，须及时“咬咬耳朵”“扯扯袖子”，早提醒、早纠正，防止小毛病演化成大问题；如果经过综合研判，确认是因为担当作为得罪了人，哪怕丢了一些票数，也要力排众议、大胆使用。对那些靠投机、靠游说、靠团团伙伙谋取高票的干部，非但不能使用，还要让他们受到惩罚、尝到苦头，真正把“眯着眼睛看”“扯着嗓子喊”与“撸起袖子干”“甩开膀子闯”的干部区分开来，让敢为的干部受苦不受屈、流汗不流泪、无私便无畏，鲜明树立风清气正的选人用人导向，充分激发广大党员干部建功立业的激情和干劲。

（盐城市委组织部 王磊）