随着各地考核体系的不断完善，考核“指挥棒”越来越精准务实，多头检查、重量轻质等问题得到较好解决。然而，有些地方仍存在年终为了迎考而通宵“整理”台账、找关系跑门路“升等次”等问题，自上而下增添了负担，助长了不正之风。考核是手段不是目的，必须充分发挥正向引导担当作为、逆向约束懒政怠政的作用，考出担当、考出作为。

打牢“平时考”的根基，以小结印证总结。完成年度高质量发展指标不能仅靠年底冲刺，而要把功夫下在平时。考核主管部门应加强考核全过程跟踪管控，科学制定考核方案，差异化设置考核指标和分值权重，采取抽查督查、监测预警、督办提醒等方式开展日常监测，问题日分析、压力周传导，促进各单位及时发现短板弱项，推动各项指标任务月月跨步推进。压实相关部门责任，对发现的问题督促责任部门和被考核单位共同承担、协调解决。

用好“群众考”的标尺，以满意印证诚意。干部业绩在实践，干部声名在民间。干部干事创业的宗旨是以人民为中心，最终目的是提升群众幸福感，对他们的德行表现及工作成效，群众最有发言权。开展综合考核时，应建立健全覆盖面广、代表性强的民意测评机制，设置德才兼备的量化评价标准，通过调查问卷、电话访谈、实地访问，全面考核民生保障目标任务完成情况，了解干部在群众中的口碑，充分体现群众评价，推动领导干部把人民安危冷暖、安居乐业放在心上，把为民造福作为最重要的政绩，实实在在、真真正正评判出一切为了人民的好干部。

优化“集中考”的流程，以实绩印证实干。岁末年初，下级为了迎接上级考核，在整理台账上付出很大精力，甚至制造“虚绩”，打印纸张数量之庞大造成资源浪费触目惊心。上级部门应早谋划、早部署，明晰目标和方向，精简考核项目和流程。积极探索利用新技术优化考核方式，利用更加严密、便捷、开放的纪实平台展现工作成效，减轻基层应对考核的人力精力物力负担。注重实地检查考评，走进村社党群服务中心、经济项目施工现场、脱贫攻坚田间地头、服务群众基层一线，在提问和解答中透彻了解全年工作实绩，让“做了什么、做得怎么样”清清楚楚、明明白白。

（作者：曲奇 牛梦妍 连云港市海州区委组织部）