春暖花开，正是举办户外音乐节的好时节。然而，近期国内多个音乐节宣布取消。对此，业内人士透露，除了确实存在的“不可抗力”因素，更多的是因为一些音乐节票房未达预期。

举办音乐节，一度被视为促进城市文旅发展的“流量密码”。按照估算，音乐节期间每1元门票可带动餐饮、住宿、交通、文旅等其他行业7到8元的消费。去年以来各地音乐节“井喷”，但不容忽视的是，随着音乐节市场规模迅速扩大，一些问题也愈发频繁地显现。比如，部分音乐节阵容重复明显、同质化严重，“差不多的乐队唱差不多的歌”；服务保障不到位，主办方缺乏规划，现场混乱、设备故障频繁出现，音乐节成“音乐劫”；票价飙升，黄牛泛滥，出现“价格刺客”……很多音乐节还面临吸引力不足、品牌难以为继的问题。如何保持音乐节的吸引力，成为主办方不得不深思的问题。

音乐搭台，还需质量垒台、服务筑基。如果说在早期，音乐节的出现和蔓延，满足的是人们的新奇体验和小众喜好，那么今天，音乐节、演唱会等日益大众化、日常化、多样化，人们的精神文化生活有了更多选择。因此，内容同质化、体验感不佳的文艺演出失去市场认可，也就成为情理之中的事。人们越看重体验、追求服务，越说明办好一场音乐节并不是易事。音乐节涉及乐队质量、服务水平、硬件设备等方方面面，每个环节、每个细节关乎实力更关乎诚意，夯实设施“硬件”，做优服务“软件”，才是提升音乐节吸引力的重要保障。

办音乐节，还要杜绝“赚快钱”的侥幸心理。如果只看到音乐节带来的经济效益，不计成本跟风举办、片面追求人气盲目举办，最终很可能是竹篮打水一场空。一个城市是否要举办音乐节，如何办好音乐节，还应保持清醒认识。音乐节品牌的打造是一个长期过程，需要主办方和相关部门长期深耕。人们需要音乐，城市也需要音乐节。从长远看，让更多城市唱出音乐节的“好声音”，还需结合地域文化，培育城市氛围，打造独具特色、与众不同的音乐节，才能更好地满足人们的期待，获取绵绵不绝的发展后劲。（魏晓敏）