心情不好可以不上班，这在很多人看来，无疑是“天方夜谭”，但在常州一旅游公司却让员工“美梦成真”。据报道，这家公司的“情绪假”制度已经实行了3年，而且还是真金白银的带薪休假，让不少网友羡慕不已。

　　休假事关每个企业员工的切身利益，一直是人们关注的热点话题。情绪不好就不上班，在很多人看来，似乎是任性之举。但生活中，确实有这样的现实需要。尤其是一些服务性行业，如果员工心情低落，不仅可能影响到服务质量，甚至会导致企业整体形象受损。与其任员工“闹情绪”，不如给他们放个“情绪假”，让员工调整好心情后，以饱满的精神状态重回工作岗位。上海一家企业曾推出5天的“失恋假”，让失恋的员工专心恢复“情伤”。

　　从表面上看，放“情绪假”似乎是企业吃了亏，但实际上，用人单位一点都不亏本：从小处讲，给员工一点时间调整情绪和状况，有助于提高工作效率；从大处讲，“情绪假”体现了企业对员工的关怀，让员工更有归属感，有利于提升企业的凝聚力和竞争力。可以说，“情绪假”情义虽小，但收益却一点也不小，应该予以点赞和鼓励。

　　但需要提醒的是，“情绪假”制度的实施也要防止“情绪化”。如今，不少企业推出相亲假、家长会假、祝寿假等，这些个性化的假期都是一种积极探索，应该予以肯定。可一旦这种个性化假期闹起“情绪”，企业负责人心情好的时候批准，心情不好的时候取消，真正有几个员工享受到休假的福利，就很难说了。“情绪假”等个性化假期不能“情绪化”，而应该制度化，其落实不能仅仅停留于纸面上。

　　“情绪假”如此，其他福利也是一样。有些企业甚至为了逐利，取消职工的合法权利。员工权益得不到保障，福利时有时无，员工的积极性调动不起来，整个企业的氛围都受到影响。

　　对企业来说，除了保障员工基本权益，从实际需求出发在细节上关爱员工，推出一些个性化福利举措外，还要通过一定规章制度，让福利常态化，让关爱员工成为一种日常。 （杨 丽）