“被调研”现象已引起社会广泛关注。究其原因，看似是基层工作漂浮、弄虚作假，实则也与调研者态度不端、作风不实，调研方式失当，以及对出现的问题阻止不力有关。(4月18日《人民日报》)

　　近些年，一些领导干部到基层调研，习惯先发通知或打招呼，要下面做好准备，包括调研的时间、路线、对象及食宿安排等，调研的态度不端正，导致严肃的调研工作出现“走调”。领导干部避免调研工作“走调”，首先要端正对调研的态度。

　　要对调研工作抱着积极主动的态度。领导干部搞调研，要有明确的目的，带着问题下去。目的不明确，不带问题就下去，就调研而调研，当“木偶人”，必然陷入形式主义的泥淖。领导干部搞调研，必须掌握调研活动的主动权，调研中可以有“规定路线”，但还应有“自选动作”，看一些没有准备的地方，搞一些不打招呼、不作安排的随机性调研。抱着积极主动的态度，才能保证调研情况的真实、客观、准确。

　　要对调研工作抱着实事求是的态度。调研工作的目的往往在于搞清楚“实事”，就是了解实际、掌握实情。在情况尚不明了的情况下，切忌随意发议论、作“指示”。更不能未曾调研先定调，示意下面“按图索骥”，寻找与之相符的依据作为佐证。调研就是要深入实际、深入基层、深入群众，听实话、摸实情、办实事，经常采取不打招呼、一竿子插到底的方式，了解掌握工作的第一手材料。

　　对调研工作抱着深入细致的态度。调查研究就像“十月怀胎”，决策就像“一朝分娩”。调查研究的过程就是科学决策的过程，千万省略不得、马虎不得。领导干部搞调研，需对实际情况作深入系统而不是粗枝大叶的调查研究，使思想、行动、决策符合客观实际。因此在调研中，必须避免走马观花、蜻蜓点水、浅尝辄止，而是要深入深入再深入，细致细致再细致，保证调研的质量效果。

　　态度决定一切。调查研究是做好领导工作的一项基本功，调查研究能力是领导干部整体素质和能力的一个重要组成部分。领导干部要切实端正态度、转变作风，真正从调研中发现新情况，总结新经验，形成新措施，谋划新战略。（向秋）