“没有调研就没有发言权”，这是各级调研所遵循的原则。但将调研变成“搭台唱戏”，固定参观地点和路线，明确介绍人员，甚至将停留时间精确到分，这种基层干部提前十天半个月研究出来的调研“脚本”，让基层变成了“秀场”，让部分领导干部的调研变成了“走秀”。

　　近日，习近平总书记就形式主义、官僚主义新表现作出重要指示，要求拿出过硬措施，扎扎实实地改。而部分领导干部调研走过场、搞形式主义的问题是一个需要重点整改的方面。

　　领导在工作中需要考虑得更多，工作任务也更加繁重，基层为了迎接领导调研，提前做好预案，凡事先想一步，多做准备，让来调研的领导在有限的时间内了解更多的基层情况，这原本应该是值得称赞的事情。但是在大多数实际情况中，“脚本”和“预案”却成为了上级调研基层实际的阻碍。

　　基层干部为了在领导面前“争光”，把最好的一面展现给领导看，设计的调研“脚本”自然也是“报喜不报忧”。他们认为这样的“脚本”能突显政绩，也能遮丑，但是调研的目的就是为了看清基层工作实际、调查群众实际需求，因为“脚本”的阻碍让领导看不到基层存在的问题，那么问题又怎么能得到解决呢？基层工作又怎么能做得更好呢?

　　然而这种“扬长避短”的调研方案盛行，也不是完全错在基层。调查研究在个别领导那里，演化出了另一种让别人知道我在调查研究、我在接触群众的“功能”。为了实现报上有名屏上有影，事前发文件、下通知、打电话“通气”，提前“预约”，笔杆子、摄影机一应俱全。领导都如此作秀，基层怎么可能不刻意迎合呢？

　　领导要“上镜”，基层要“长脸”，这才有了上下级一拍即合、心照不宣的调研“脚本”。在这场戏中，上级领导看到了自己想看的东西，而基层的领导们也展示了最想展示的东西，基层的干部们也如释重负，自己的辛苦准备总算没有白费功夫。皆大欢喜，却又徒劳无功。

　　因此领导干部在调研时，应意识到基层提交的调研路线多是“扬长避短”，就不能完全按照规划来进行调研。对于基层党委政府而言，提交调研方案无可厚非，但应该少一些“面子工程”，多一些情真意切，唯有如此，才能够让调研不至于成为一场游戏，真正发挥调研的作用，反映基层的实际困难和问题。

　　既要到工作局面好的地方总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方去研究问题；少走有准备的“规定路线”看“门面”、看“窗口”，多走随机性的“自选路线”看“后院”、看“角落”；既用眼睛去看用耳朵去听，更用心去体验、用脑去思考。这样的调研才能更全面地了解真实情况，从而为解决问题、指导工作找到切实有效的路径和良方。

　　作者：任红凌