沟通火药味浓，土地流转僵持不下。在贵州省黔西南布依族苗族自治州兴仁县的塘山村，一场预算2.2亿元的旅游扶贫实践最终以“两败俱伤”告终。

　　旅游扶贫，原本或可实现村民和开发商“双赢”。然而，几番沟通后，开发商撤资，前期规划和投资打了水漂，村民也错失了一个脱贫的机会。开发商指责村民坐地起价，抬高土地流转价格，村民则对开发商粗暴一刀切的沟通方式十分反感。

　　从表面上看，土地无法顺利流转，在于开发商和村民各有“小算盘”，无法在价格上达成一致。矛盾的根本实则是认知不同，无法取得共识。部分年纪较大的村民对于旅游开发扶贫心存质疑，对土地流转后的生活更是充满担忧，开发商没能体察到村民咬住地价的真实原因，态度强硬，致使双方不欢而散。

　　应当看到，旅游扶贫并非单纯的市场行为，更是涉及民生的系统性工作。在旅游扶贫过程中，需要依靠基层政府的创造性工作，以保证扶贫工作的科学性和有效性。然而，在这一事件始末，除了拉来投资的村支书外，第一书记、扶贫工作队等相关政府部门的职能却并未体现。

　　有人简单地把这次旅游扶贫的失败归因于村民坐地起价，目光短浅。诚然，村民囿于自身有限的认知，错失良机，但在项目失败后，村民逐渐醒悟开发的真正意义，经过村民一致同意，村里花了1万元整修了熔洞口，一些人还自发去维护。事实证明，人的思想处在不断的发展过程中，并非不可动摇。“上下同欲者胜”，只有尊重和保障村民权利，做好教育引导，才能达成共识，形成合力。

　　当地政府有责任在过程中做好教育引导工作，转变村民传统的农业思维，形成旅游扶贫“最大公约数”。农民与土地有着天然的难以割舍的感情，因而，在土地流转过程中，当地政府要耐心倾听村民的真实想法，分析思想障碍，为他们解决后顾之忧，确保村民权益不受损害，真正把工作做深做实做细。此外，应当探索更加科学和民主的群众工作方式，比如可以带着村民代表走出去，把所见所闻拍摄成图像、视频，通过资料搜集展示、实地走访调研等方式，让他们对于旅游扶贫深入了解，最后把选择权交给村民。

　　同时，放活市场，相信市场的嗅觉和判断，并不代表政府能做“甩手掌柜”。当地政府应当转变职能，加强旅游扶贫过程中对开发商的管理和服务。一方面，要做好把关开发商资质、规范土地流转等旅游扶贫过程中的监管工作，切实保障村民利益。“风物长宜放眼量”，应着眼于村民的长远利益，切莫被短期政绩左右。另一方面，当地政府与村民的联系更为密切，对本地的自然资源、生态环境等情况也有更全面的了解，加强与开发商之间的沟通，并了解其诉求，做好“店小二”，必能为旅游扶贫“添薪加火”。

　　塘山村旅游扶贫的失败表明，在扶贫工作中，需要基层政府切实发挥职能，“审大小而图之，酌缓急而布之；连上下而通之，衡内外而施之”，惟其如此，方能打赢这场脱贫攻坚战。（吴鑫浩）