长期以来，许多干部喜欢“往上走”的直线升迁模式。如今，不少干部却甘愿过着“假装在基层”的生活，选择“先下去、再上来”的曲线模式。基层经历，就像是部分干部镀就的“金身”，有了基层工作经历，升迁可“加分”，提拔重用将如期而至。（11月30日 《半月谈》）

　　干部选拔任用注重基层经验本是一件合情合理的事。无论是对于干部本人还是干部队伍的建设都是双赢的过程。可就是这样一本“好经”，成了一些既想升迁又想不受苦的干部的升迁“捷径”，愣是把一本“好经”念歪了。虽然“假装在基层”的干部“积攒”了基层经验，但是笔者认为假装就是假装，假的成不了真的，这样的干部迟早会露馅。

　　这样的干部会在对基层的了解上露馅。“假装在基层”的干部对于基层的了解不必多言，就是星星点点的皮毛而已，因为他们深入不进去，沉不下去，所以基层锻炼，对于他们来说也只是“蜻蜓点水”。这样的走过场，了解都很难，更不要说真正为基层带来多大的贡献。

　　这样的干部会在与群众打交道上露馅。“假装在基层”的干部与群众接触少，自然与群众打起交道来就显得有点僵化、死板，甚至还可能害怕与群众打交道。这样的的干部即使在基层待过，又怎样呢？

　　这样的干部会在与业务素质上露馅。“假装在基层”的干部并没有接受过真正的锻炼，也就不曾真正的成长。不仅荒废的自己的时光，；还浪费了提升业务素质的机会。也许眼前看既悠闲，又“镀金”，但从长远来看，对一名干部的成长有百害而无一利的。

　　“假装在基层”的干部，装不了太长时间，因为经验会说话，业务素质会说话，为群众服务的意识会说话。即使装得了一时，装不了一辈子，相信“能者上，庸者下，劣者汰”的干部机制会把好干部晋升这道关。让优秀的干部获得更好的发展，让碌碌无为的干部不再“滥竽充数”，才是干部队伍建设的应有之义。

　　冯悦