文字材料是机关工作的重头戏，也是耗费时间和精力最多的事务。随着领导能力素质的不断提升，对文字材料的要求也与日俱增，小到标点符号，大到段落语句，领导干部的要求通常是“不能出一丝一毫差错”。所以，干部在撰写完材料以后，往往都会一而再再而三地校对、修改、完善，有的还需要几个人来一起校对，即便如此，还是有出现纰漏的时候。

　　最近，小A向笔者诉苦说，因为一篇篇幅较长的文字材料出现了一个错字，被领导骂得是头破血流。也正是因为这么一个错别字，B领导开始认为小A干事不认真、不仔细，甚至被认为不能委以重任。小A备受打击，干什么事情来都觉得心不在焉、无精打采。在小A看来，领导已经给他贴上了“能力不行”“素质不行”等标签。不过,小A也觉得委屈，其一，文稿篇幅较长，自己写的自己发现不了其中的某些问题；其二，这篇材料也是经过B领导审核把关的，奈何责任就完全推给了自己；其三，因为一个错别字就一棒子打死，过于以偏概全。

　　有过文字材料经验的人都明白“文责自负”的道理，就是自己写的文字材料自己负责，如果出了问题，就必须自己担负应有的责任。的确没错，自己造成的错误的确应该由自己来承担。不过，负责审核把关的领导干部是不是就能完完全全推责卸责呢。在笔者看来，让下属“文责自负”不是领导干部推责卸责的理由。

　　从严管理干部，严格要求办文办会，是做好机关工作的基本要求，也是促进干部成长成才的必经之路。但是常言道，人非圣贤，孰能无过。犯错是每个人成长成才过程中必不可少的重要环节，正如“知耻而后勇”。正确看待错误、立即纠偏勘误，才是面对错误的正确姿态。站在领导角度看，对待下属更应该宽容错误、帮助纠正、促进成长，才是推动工作的正确方式。

　　现在大部分工作都需要领导审核把关，包括公文材料，原因在于，既让领导掌握工作的进展情况，又让领导核实校对公文材料的准确性。现实中，有的领导把关不严，把审核当成是走过场、搞形式，只管签字了事。还有的领导只把责任挂在嘴上，心头却是应付了了事，对干部一而再再而三地强调文责自负。趋利避害是人的本性，但是作为领导干部，就应该有领导干部的担当姿态，不能数成绩时就一下子跳出来，谈不足时就毫不犹豫地推给下属。这种自己不担当、让别人担当的作风要不得，属于典型的避重就轻、纯粹的利己主义。

　　为了博取上级领导的好感，严谨细致、准确无误、精益求精无可厚非，但是一味地追求自身利益，而将下属错误撇得干干净净，似乎也不符合一个领导干部勇于担当的优秀品格。无心也好，无暇也罢，审核把关的真正意图就是核准校对下属工作的正确性，如果经过这一环，文案材料仍然有错误，那么责任就应当在审核把关者身上。

　　干部的能力素质是全方位的，不应仅聚焦在文字材料上，错一个字并不等于全盘抹杀一个人的其它优点，严厉的苛责、一味的否定并不利于下属改正缺点，反而会因为打击下属工作的积极性而让下属陷入长期的情绪低谷，干起事情来既打不起精神，也不能心无旁骛地全神贯注。在这方面，领导应该怀着包容宽怀的胸襟，除了担负起自己应担的责任，还要同下属交心谈心，帮助改正错误，以正面激励激发下属干事热情。

　　李丁乔