“打攻坚战的关键是人”。干部驻村帮扶是有效的扶贫机制，也是带动群众脱贫的关键抓手。但记者日前在基层采访时，有些干部直言自己驻村扶贫就是当秘书，整天填表、开会、写材料，累得够呛，却难见实效。群众对此提出质疑，扎在文件堆里的“扶贫秘书”怎能带领大家脱贫？（9月11日新华网）

　　脱贫攻坚几年来，好走的脱贫路已经走了，能想到的致富经也用上了，面对深度贫困地区群众，要彻底改变贫中之贫、困中之困的落后面貌，驻村干部的帮扶作用发挥至关重要。但有的扶贫干部却整天呆在办公室，忙着填表、开会、写材料，很少到田间地头去转一转，到贫困户家中去看一看，在脱贫策略上想想办法、出出主意，俨然成了“打下手”的店小二。

　　村民是一团散沙，如果扶贫干部不主动站出来，担当脱贫“主心骨”，村民便会等待观望，令脱贫行动原地踏步；如果扶贫干部不亲自想办法，单靠村民自身之力，难以摆脱贫困现状；如果扶贫干部不了解农村、不熟悉农业，本领欠缺，只能躲在屋子里当“秘书”，就是典型的“不能为”，应当及时召回换精兵强将。

　　之所以部分干部驻村当“扶贫秘书”，就在于有的地方选拔“第一书记”考虑不周，未充分了解干部的背景经历，把一些长期在城里生活、刚出校的大学生下派到了贫困村。没有基层工作经验，与群众找不到共同语言；没有发展技能技巧，就提不出脱贫好建设、想出好办法。当然，这不应把板子全打在扶贫干部身上。

　　要避免扶贫干部成为“扶贫秘书”，关键要把好两道关口。一是选人要恰当。选择扶贫干部，熟悉“三农”工作，有基层工作经历是必要前提，这样的干部到了农村，才能快速投入到扶贫行动中去，不会出现本领“短板”，能够挑起扶贫的重担。二是考核要加强。完善对干部扶贫工作的绩效考核，尤其是带动村民致富方面的举措、成效应作为“硬指标”，倒逼干部在扶贫一线冲锋，而不是躲在办公室“混日子”。

　　当然，各地还应为扶贫资料“减负”，将一些重复填写、反复计算的数据材料“砍掉”，考核多看现场，多走访群众，少听汇报、少查资料，避免材料上的重复劳动，给扶贫干部腾出时间，专心为村民的发展“出路”献计献策。

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　　作者：云霞