今年是中央明确的“基层减负年”，各地都在结合实际，进行大刀阔斧的改革，极力为基层干部“减负松绑”，让他们从事务性的工作中解放出来，轻装上阵，更好地提质增效，干事创业。

　　那么“基层减负年”，各地到底落实得咋样？到底有没有效果？又该如何进行评判呢？其实，最为简单直接的答案是，走到基层干部身边，看一看他们加班时间有没有减少，回家吃饭的次数有没有增加；问一问他们接收的文件有没有减少，填写的扶贫表格有没有增加；数一数他们年终考核的指标有没有减少，“一票否决”的事项有没有增加……

　　“基层减负”最直接的对象是基层干部，只有他们有了实实在在的减负“获得感”，基层减负才算是减到了实处。一个地方全年减少了多少会议，少发了多少文件，作为个体的基层干部，其实并不太关心，他们最关注的是，自己参加的会议和收到的文件有没有减少。基层减负要可知可感可量化，让基层干部“看得见摸得着”，真真切切地享受到减负的“政策红利”。

　　如果一个地方在对外公布基层减负成效时，列出了一组组数据，一串串数字，以此佐证减负成效，但是，当地的基层干部却没有明显感受到事务性工作减少，自己可支配的时间增加，只能说明这样的基层减负更像是“数字减负”，数据再漂亮，基层干部也无感。相反，基层干部还会有一种“被减负”的无奈和心酸。基层减负“只听楼板响，不见人下来”，基层干部怎么会不寒心、不伤痛、不吐槽呢？

　　前段时间，有媒体报道，某部门为落实中央“为基层减负”精神，要求下属单位层层填报减负清单，使得基层干部疲于应对。本来是为了基层减负，可是在形式主义的扭曲下，基层减负却成为了基层干部的工作负担，这样的“黑色幽默”，让人啼笑皆非，更让基层干部苦不堪言，伤心难过。

　　倘若“减负数据”都是层层填报减负清单得来的，这样的数据还有什么真实性可言？这样的“减负数据”到底有多少“看得见摸得着”的减负实效？看不见的减负，都是虚的；摸不着的减负，都是假的。基层干部心中有杆秤”，得到了多少减负实惠，他们自己心中有数。

　　基层减负要以基层干部的“获得感”为根本出发点和落脚点，公布的减负数据必须做到“见数见事”“有总账有细账”，任何经不起推敲、不能追溯和细查的“神仙数据”都是值得警惕和质疑的。

　　因此，判定一个地方基层减负是否执行到位，简报看不看，汇报听不听，数据理不理，这些都不是关键，最重要的是，一定要直插现场实地走访调研，与基层干部面对面交流对话。因为，简报、汇报、数据等资料在形式主义的作用下，脱离实际很容易，但是，基层干部是否高负荷运转，是否保证了充足的休假，是否身体亮起了红灯，这些一看便知的信息，却很难说谎。突击调研到一个地方，如果发现基层干部充满活力，精神饱满，头不秃，发不白，工作日不加班，周末有双休。该地基层减负是否落到实处，已无需多言。

　　总而言之，基层减负要“看得见摸得着”。这里的“看得见摸得着”有两层意思，一是要让基层干部有减负“获得感”，二是上级检查基层减负工作时，要绕开资料汇报，深入基层干部现实工作场景，练就见微知著，一叶知秋的洞察力。