最近，有媒体曝光了某社区的一间特殊“办公室”：短短4年，竟被区里不同部门前后装修3次，每次花费十几万，可装修好挂上牌后，却又基本闲置。下这么大力气做无用功，何苦这般瞎折腾？

　　其实细细梳理，4年3变虽属极端个例，但在基层，一间空屋子挂好几块牌子的办公室却并不鲜见。它们的职能也很明确，就是“迎检”。民政局视察，就摆放一些救助物资，打造成“慈善超市”；人社局督导，就招呼几个家政公司来“开业”；司法局检查，再组织一些法律志愿者站台……还有诸如计生宣传服务工作站、未成年人心理健康教育室等等，平时几乎从不启用，大多都是领导来了做做样子，媒体采访摆摆阵势。“横向到底、纵向到边”，这是抓基层工作落实的基本要求，只不过，当“工作下沉”被简单化为“办公室下沉”，实际成效的“到边、到底”被异化为痕迹表演般的“到边、到底”，哪还有实事求是解决问题的工作作风。

　　不可否认，这种“凡事只求留痕”的倾向，在基层并不鲜见。面对来自上级的“千条线”，面对不同部门的不同要求以及隔三差五的检查考核，一些基层工作者将山大的“压力”转化为“巧劲儿”，摸索出了这套高效的“工作方法”：实际工作的可行性暂缓考虑，关键是第一时间配备场所、挂上牌子；工作举措有没有惠及群众不打紧，重要的是让上级看到活动“有声有色”；调查研究有没有心得体会倒是其次，眼前的是能不能堆砌出材料汇报成果。毕竟，工作落实得如何很难一下子考察出来，但只要有那间屋子，就有实实在在抓落实的“证据”，只要有那堆材料，就有详实完整的“流程记录”。

　　把“痕迹”当政绩，是典型的形式主义。没有落实的动作，流程做得再完善，样子做得再漂亮，也仅仅是一种“呈现与展示”，于推动实际工作毫无助益。长此以往，那些想干事、能干事者，本身工作就已经非常繁重，却不得不为此牵扯大量精力，愈发精疲力竭。而那些投机取巧者，则于此间寻到了博上位的“捷径”。如毛泽东同志所言，“形式主义是一种幼稚的、低级的、庸俗的、不用脑子的东西”，它唯一的目标是获得上级的注意和认可。这种不良倾向不仅会导致“逆淘汰”，任其蔓延下去，更会大大伤害基层的工作生态。

　　“痕迹主义”表现在基层，破解之法恐怕还在上面。“痕迹”可以成为考核的一种手段，但不应成为唯一的衡量要素。考核时，不能看到表面的光鲜亮丽就赞赏、画圈，还要到田间地头看看，到街头巷尾转转，和群众多聊聊。实实在在的评价导向，将传递出明确的信息：没有实绩的痕迹不会成为政绩，耍花枪只是白费力气。这样，形式主义方能逐渐消停。（汤华臻）