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不讲难度只讲进度

一分部署,九分落实,现在最重要的,就是把全会确定的各项目标任务落到实处。目标,离不开进度;落实,回避不了难度。如何正确认识进度和难度,是需要回答的一道命题。

相对于确立目标,更重要的是完成目标。越是远大的目标,越不可能一蹴而就,往往有一个从量变到质变的累积过程。如果说以时间为刻度,到了期末看目标,那么具体到平时,则是以一个个进度为支撑的。正如“万丈高楼平地起”,再高的楼,也是经年累月,一砖一瓦砌成的,不可能一下子封顶。平时不努力,工作没进度,指望最后出现奇迹,那就多少有些幼稚主义了。

目标有进度,抓进度就是抓目标,把功夫用在平时,把进度抓实了,按序时完成了,到期完成目标也就不在话下。不必讳言,事非经过不知难,干事创业不容易,尤其一些重要指标,对目标完成有关键性影响的指标,想要完成不容易,有的还存在不小的难度。这时就出现“分水岭”了,是“不讲难度只讲进度”,还是“只讲难度不讲进度”,带来的结果完全不同。

现实中,但凡目标意识强的,完成指标好的,往往都把进度放在前面,“不讲难度只讲进度”。组织上下达的任务是经过深思熟虑的,而把我们放到现在的位置上,就是希望我们解决困难,坚定不移把工作干上去,而不是听我们为困难编说辞、为完不成任务找借口。更何况,危和机并存、危中有机、危可转机,就看我们能不能“在机遇面前主动出击,不犹豫、不观望;在困难面前迎难而上,不推诿、不逃避;在风险面前积极应对,不畏缩、不躲闪”。那些走在前面的,工作做得好的,都有着“不为难度找理由,只为进度想办法”的基本素质。

反之,也有个别人,整天把难度放在嘴上,“只讲难度不讲进度”。面对目标任务,不是想办法完成,而是先想好借口,精心组织语言,弄出一套理由,说出一堆难话,甚至怪话。一旦问到进度怎么样了,则会大吐苦水,什么基础条件不具备啊,什么外部形势不乐观啊,而做了一点事,哪怕微不足道,也是多么来之不易。总之,问题都是客观的,跟主观没有关系。有的难度确实存在,但也有不少是夸大的,乃至虚构的。

仔细分析,有的是认识问题,有的是站位问题,有的是格局意识,有的是能力问题,更多的可能还是作风问题。有必要问一声,进度赶不上来,目标完成不好,到底是客观问题还是主观原因,到底是工作不好做还是能力作风跟不上工作要求?

时间已经进入8月。有必要盘点半年进展与全年目标,统筹当下任务与长远目标,尤其是针对关键指标,查一下进度怎么样,有没有按照序时完成。指标,有完成得好的,也有完成得差的。差的,自不必言,自当奋起;好的,具体到各个环节,也不是“五根指头一样长”。都在干工作,为什么有的做得好,有的做得差?为什么有的进度赶上去了,有的进度远远落在后面?同样,面对组织下达的任务,为什么有的把进度放在前面、把难度放在后面,有的却是“满嘴只讲难度、只字不提进度”?

今年以来,全市经济社会高质量发展态势持续巩固,下半年时间更紧、任务更重,必须树立目标意识和进度意识。我们党是讲实事求是的,困难是用来解决的,而不是用来做挡箭牌的。言必称难度,决不提进度,这不是一个好作风,也不符合当前发展的形势。这里,我们呼吁广大党员干部大力提倡“不讲难度只讲进度”的作风,坚决反对“只讲难度不讲进度”的作派。

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