钟声一响，本应警醒人、激励人，然而，少数干部却把岗位当“钟楼”，抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态，固守“无过即是功”的躺平思维。这种“撞钟式”履职是干部队伍的惰性顽疾，消解干事锐气、贻误发展机遇。习近平总书记指出，要严肃整治拈轻怕重、躺平甩锅、敷衍塞责、得过且过等消极现象，这为纠治“撞钟”心态提供了根本遵循。

甘做岗位“撞钟人”，看似安稳省心，实则害人误事。有的干部面对群众急难愁盼，材料写了不少、会议开了几轮，就是不愿到现场、不敢碰硬茬，看似工作没少做，问题却长期悬而不决。对个人而言，长期安于舒适区，缺少磨砺淬炼，终将本领停滞、成长受限；对事业而言，“撞钟”心态一旦蔓延，容易滋生躺平懈怠之风，拖累治理质效；对群众而言，切身利益在程序中空转，消耗的是信任，凉的是人心。

除“撞钟”之惰，重在提振精气神。“七一勋章”获得者赵亚夫退休后主动要求“给我一个最穷的村”，带着技术住进戴庄村，一干就是二十多年，形成以生物多样性农业为核心的“戴庄经验”，在全国多地落地生根。不满足于“差不多”，不止步于“过得去”，主动往情况最艰难、群众最需要的地方去，这就是精气神。提振精气神，不在喊多响的口号，而在敢不敢接“烫手山芋”、愿不愿钻“矛盾窝子”。唯有把岗位当阵地、把职责当使命，才能越干越有劲、越干越有方向。

解“撞钟”之困，要在锤炼硬本领。不少干部沦为“撞钟人”，表面是作风松弛，根源是本领恐慌，面对新形势新挑战无力破局，索性被动应付，结果越不干越不会干，越不会干越不想干。全国优秀共产党员徐玲则是从不会干到会的典型，她从航母操舵手转业到乡村，面对“后进村”，带着“村情民情日记本”走遍四百余户，推广“稻虾共生”让每亩增收800元。从“门外汉”到“领头雁”，靠的是在一桩桩实事里磨出来的真本事。锤炼硬本领没有捷径，就是到一线去、到现场去，多接几次“烫手山芋”，多来几回“赶鸭子上架”，本领才能一点点长起来。

断“撞钟”之根，贵在厚植为民情。同样面对繁重任务，有的人迎难而上，有的人塞责敷衍，差距往往来自初心的标尺。就像基层治理中，面对历史遗留的信访难题，心怀群众的干部主动上门走访，耐心倾听诉求，一点点化解积怨；而有的干部怕担责任、惹矛盾，能拖则拖，他们算的是个人得失的“小账”，把岗位当成安身的“饭碗”，把履职当作应付的“差事”，自然缺少攻坚克难的内生动力。真正心怀百姓的干部，算的是群众利益的“大账”，想问题先想群众需要什么，作决策先问群众满不满意，只有把岗位视作为民服务的“阵地”，才能真正守住群众的信任与期盼。

不做“撞钟人”，要撞就撞出奋进的响。这响声，不在材料好不好看，而在问题解决得彻不彻底；不在会议开了几轮，而在群众心里暖不暖。唯有把每一次钟都撞在群众心坎上、撞在发展关键处，才算真正不辱使命、不负人民。

（扬州市委组织部 史晨阳）