年轻干部到村锻炼，是干部培养的重要途径，也是年轻干部成长的关键一步。从校园到田野，从书本到实践，这一转变看似是条件的“降格”，实则是成长的“升格”。对年轻干部来说，到村锻炼不仅是组织要求，更是人生际遇，要深刻理解其中的“舍”与“得”，在基层一线墩苗壮骨、淬火成钢。

个人要坚定“有舍也会有得”的选择。农村是传统文化的根基，是中国革命的摇篮，更是年轻干部干事创业的广阔天地。年轻干部刚走出校门、走进机关，就到村任职锻炼，对基层相对艰苦的生活条件和“粗线条”的工作方式难免有些不适应，个别人甚至放不下身段，难以融入基层干部和群众。但基层是最好的课堂，群众是最好的老师。既然选择了到基层锻炼这条路，就要执着于追寻自己的“梁家河”，放下身上的“傲气”，磨掉慵懒的“佛系心”。舍去的是城市的便利与热闹，得到的是对国情民情的真切认知；舍去的是书生意气，得到的是与群众同坐一条板凳的共情能力。唯有如此，才能培养真感情、交到真朋友、练出真本领，从夸夸其谈的大学生变成群众认可的“小学生”。

单位要懂得“有舍然后有得”的道理。年轻干部是各单位的工作骨干，也是重点培养对象。但现实中，有的用人单位舍不得把年轻干部放到基层锻炼，有的虽然把人放走了，但仍要求“两头兼顾”，甚至“以我为主”。俗话说，“磨刀不误砍柴工”，年轻干部到基层经风雨、见世面，接触不同层级、不同条线工作，比单纯待在机关成长进步得更快。将来回归工作岗位，往往“士别三日，当刮目相待”，从原先的新手、生手变成业务骨干，在原单位发挥出更大作用。单位之“舍”，在于舍得花时间等干部成长、舍得把好苗子放到艰苦地方去锻炼。唯有如此，年轻干部才能在基层安心干事、放手作为，单位也才能收获一支真正了解基层、心系群众的干部队伍。

组织要树立“有舍自然有得”的导向。年轻干部到村锻炼，不能一派了之、一挂了之，需要组织持续关心。基层是干部成长的沃土，干部在基层历练中增长才干，组织也应在基层一线识别人才。组织上要加大对到村锻炼干部的关心关爱力度，把到村锻炼表现作为评优评先、选拔任用的重要依据，让在基层一线埋头苦干、默默奉献的干部有奔头、有劲头。对于那些真正沉下去、待得住、干得好，真正为群众办实事、解难题、谋发展的优秀干部，应当大胆使用，为干事者担当、让有为者有位。组织的导向越鲜明，年轻干部扎根基层的信心就越坚定，基层干部队伍建设的根基就越扎实。

（扬州市委组织部 钱文娟）