道路坑洼不平，围挡一遮了之；景区差评如潮，评论一删了之；小区设施老旧，涂料一刷了之……此类“遮丑”手法，在一些地方并不鲜见。短处不因遮盖而消失，问题不因捂压而解决。恰恰相反，越是想“盖短”，短处越容易在看不见的地方发酵、蔓延，最终将小问题拖成大麻烦。

真正拉开治理水平差距的，不是有没有短板，而是面对短板时作何选择。对基层干部而言，这既是一道能力题，更是一道态度题。“补短”与“盖短”，看似只有一字之差，背后却是两种截然不同的治理逻辑，折射出两种迥异的政绩观。补短，是直面问题、解决问题；盖短，是回避矛盾、掩饰问题。前者或许会暂时暴露不足，甚至招致批评，但换来的是问题的根本解决和群众信任的累积；后者或许能换来一时的表面光鲜，却埋下了更大的隐患。

补齐工作短板，要有问题意识与担当精神。一方面，要清醒认识到短板无处不在、不足在所难免，发展攻坚期、改革深水区，民生服务有堵点、基层治理有弱项，本就是客观现实，敢于正视问题、主动揭短亮丑，才是对党和人民事业负责的应有姿态；另一方面，面对短板不能停留在承认层面，更要读懂短板背后的民生诉求与治理漏洞，把问题清单变成整改清单，以动真碰硬的举措补短板、强弱项。

实际上，如果处置得当，不仅能补好治理漏洞，更能化“短”为“长”，将问题压力转化为治理提升的动力。浙江“千万工程”推进之初，不回避乡村人居环境的历史欠账，逐村排查、逐项销号，从污水治理到厕所革命，实打实补齐短板，“脏乱差”最终蝶变为“千万景区村”；深圳优化营商环境，主动向企业征集“最不满意事项”，公开曝光政务服务堵点，推动审批流程再造，啃下一块块“硬骨头”，换来市场活力持续迸发，营商环境稳居全国前列。

与之形成鲜明对比的，是一些地方暴露出的“遮丑心态”。有的面对曝光问题，第一反应不是整改，而是删帖控评、灭火压事；有的面对群众投诉，不是解决问题，而是“解决提出问题的人”；有的面对数据偏差，不是纠偏校准，而是“优化口径”、数字注水。干部不能习惯于“报喜不报忧”，捂短、盖短、护短看似暂时保住了面子、稳住了分数，实则容易将小问题拖成大矛盾、小隐患演变为大风险。

当然，补短并非易事。有些短板是历史欠账，有些是发展中出现的新问题，有些涉及深层次利益调整。正因如此，补短更不能靠“一阵风”式的突击，不能止步于见招拆招的“一事一补”。承认问题只是第一步，关键是如何通过扎实、精准的整改回应群众期待、化解实际矛盾。要树立和践行正确政绩观，把短板补在实处，把群众放在心上。更关键的是，要把临时整改固化成长效机制，以每一次短板补齐为契机，推动治理能力系统性提升。

敢于亮短，体现的是底气；善于补短，彰显的是能力。“补短”切莫“盖短”，唯有不捂、不拖、不绕，真正把短板一块一块补扎实，才能把民生底线一寸一寸兜牢，让基层治理的温度抵达每一个角落。

（仪征市委组织部  张建鑫）