习近平总书记指出：“用人得当，首先要知人。知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。”组工干部肩负着为党和人民事业选贤任能的重要职责，是选人用人的“伯乐”。然而，识人辨才，从来不易。如果不通专业规律、不懂行业门道、不分岗位特质，仅仅依靠个别访谈、民主测评等常规考察方式，难免陷入“门外汉”看“门内汉”的认知盲区。如何练就一双识才“慧眼”，透过表象看本质、越过材料看实绩，是新时代组工干部必须答好的现实课题。

隔行如隔山，隔山容易“看走眼”。现实中，一些组工干部精通党务、熟悉政策，是组织工作的“行家里手”，却对产业经济、城乡规划、社会治理钻研不深、知之不多。面对深耕一线岗位、精通领域业务、擅长攻坚破难的不同类型干部，考察往往止步于翻履历、看学历、比经历，难以突破认知壁垒去评判干部推动发展的真本领和真成色。知事不深、识人不准，选贤任能难免雾里看花、有失偏颇。长此以往，一些善于包装、精于表演的“花架子”可能被误判为“实干家”，而那些埋头苦干、不善言辞的“老黄牛”却容易被忽视埋没，出现错把“李鬼”当“李逵”的偏差。

识人之“珠”，先要有识“珠”之能。慧眼并非与生俱来，而靠修炼得来。组工干部不能只满足当好组织工作“政策通”，更要主动跳出党务的“一亩三分地”，到经济发展、民生服务等一线战场经风雨、长见识，成长为序事辨材的“多面手”。要主动走出机关，下沉基层一线、贴近岗位实战、跟进重点工作，通过蹲点调研、跟踪考察、实战观摩、随机走访，近距离观察干部攻坚克难的状态、谋划发展的思路、推动落实的韧劲。能力上了台阶，眼力才能穿透迷雾，才能在一线考察中看得透、辨得准，真正做到“瞻山识璞、临川知珠”。

用好“慧眼”才能识得准、辨得明。知人不靠感觉，识才不凭印象。要把考察的“探头”拉长、把评价的维度拓宽，善于穿透汇报材料的“美颜滤镜”，从实绩中看担当、从口碑中看品行、从日常履职中看潜力。坚持既看显绩、又察潜绩，既听其言、更观其行，既看一时一事、又看一贯表现，在比较中鉴别、在实践中检验。唯有以“慧眼”识真才、以公心选贤能，精准把政治过硬、能力过硬、作风过硬的优秀干部发现出来、使用起来，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有激励，才能为推动高质量发展锻造一支拉得出、冲得上、打得赢的过硬队伍。

（盐城市响水县委组织部 黄江勇）