习近平总书记反复强调，要完善推动高质量发展的政绩考核评价办法，发挥好指挥棒作用，推动各级领导班子认真践行正确政绩观。现实中，显性政绩容易量化出彩，打基础、利长远的潜绩却难被看见，加之干部任期阶段性特点，很容易催生重短期、轻长远的功利化选择。如此一来，考核指挥棒作用往往发挥不够充分。组织部门作为选人用人的重要职能部门，应当树立清晰的考核导向，把“潜绩”考实考准，引导干部树立和践行正确政绩观，既善于创造显绩，也甘于深耕潜绩，努力为“十五五”发展注入强劲动能。

考核具有“指挥棒”作用，指向哪里、重点考什么，干部就会干出什么样的政绩。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，实现加快农业农村现代化、加强原始创新和关键核心技术攻关、持续深入推进污染防治攻坚和生态系统优化等战略任务目标，离不开“板凳要坐十年冷”的定力和“一任接着一任干”的韧劲。倘若考核的“聚光灯”只聚焦显绩，势必会挫伤干部做“潜功”的积极性，甚至助长急功近利的短视行为。考核的指向，引领行为的选择。让“潜绩”在考核中更有显示度，才能引导干部少一些“政绩冲动”，多些“钉钉子”的沉潜和专注。应当通过制度设计清晰刻画“潜绩”，激励干部以“功成不必在我”的境界，自觉投身重大风险防范、人才梯队建设、基层治理创新、历史文化传承等关乎长远的关键领域。

“潜绩”往往藏于“幕后”，只有校准考核“度量衡”，才能拉开幕布，让干部的“潜绩”显出来。四川遂宁市船山区聚焦生态治理等长线工作，建立常态跟踪、长期评价机制，提拔重用实绩突出干部85名；天津市和平区“政绩观察员”走进一线，看干部“潜绩”、听群众反馈，让排水管理等一线“潜功”单位获评模范集体……把“潜绩”识别出来，必须有匹配其特性的考核标尺和评价方法。明确“潜绩”范畴，会同发改、科技、生态环境、民政、文旅等部门，紧扣国家战略和本地区高质量发展核心任务，系统梳理需久久为功的项目，形成指导性目录，为“潜绩”考核划好“边界”。一些有条件的地区，不妨尝试探索“回溯考核”“离任后评价”等形式，对启动早、周期长、成效初显的重点工作进行政绩归属追溯，加大群众满意度、服务对象评价、第三方专业评估在考核中的权重，综合运用目标、历史、横向、纵向等比较法，精准识别默默奉献且表现突出的干部，让“潜绩”显现出来。

考准考实“潜绩”，最终是为了引导党员干部以正确政绩观干事创业。考核的生命力在于运用，把结果转化为干部成长的“硬支撑”，让甘坐冷板凳、甘吃清苦饭的付出收获回应与尊重，方能真正引导广大干部匡正政绩观，沉心做好打基础、利长远的实事。将考核结果嵌入干部“选育管用”全过程，使其成为选拔任用的“重要依据”、激励关怀的“有效参照”。坚持奖优与罚劣并举，考核结果好的干部，优先考虑提拔使用或晋升职级；对结果一般或较差的，坚决予以调整。强化结果综合分析与应用，针对干部暴露出的政绩观偏差和能力短板，实施“一人一策”的靶向培训和实践锻炼，对工作中出现的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，让广大干部为“功成”事业埋头耕耘，创造经得起历史和人民检验的业绩。

（无锡市滨湖区马山街道 韦伦）