全国组织部长会议强调，改进优化政绩考核，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制。“政者，正也。”政绩观是干部从政的“总开关”，其偏差与否，直接关乎事业兴衰、民心向背。今年是各级党委换届之年，“新官上任”恰是政绩观塑造的关键节点，此时的思想引领与责任叮嘱，犹如为履职之路念好“紧箍咒”，唯有一针见血、直击要害，方能从源头上校准航向，杜绝急功近利、脱离实际的政绩错位，让新官起步稳、走得正、行得远。

新官需理好旧账、不另起炉灶。为官一任、造福一方，绝非“另起炉灶”的标新立异，而应是“一棒接着一棒跑”的薪火相传。“旧账不理，新账难清；旧责不担，新责难负。”历史遗留问题不是“烫手山芋”，更不是可以甩给后人的“包袱”，若视而不见、推诿塞责，只会让小矛盾拖成“定时炸弹”，让老问题演变为发展梗阻。新官上任，当有“功成不必在我，功成必定有我”的境界，既善于开拓创新“栽新树”，也乐于守护根基“育森林”；既敢于直面矛盾“破难题”，更善于久久为功“解症结”。深刻认识到，接续推进前任未竟的民生工程是政绩，妥善化解历史遗留的棘手问题是担当，这种“钉钉子”式的坚守与传承，本身就是最厚重、最经得起检验的政绩。

新官需为民烧火、不烧一时火。“利民之事，丝发必兴；厉民之事，毫末必去。”新官上任，最忌心浮气躁、急于求成，总想着用“三把火”制造一些令人印象深刻的政绩，用“大干快上”刷取表面存在感。须知治理之道贵在稳扎稳打、循序渐进，而非折腾蛮干。真正该烧的“火”，应是暖民心、解民忧的“民生火”，而非图虚名、务虚功的“热闹火”；真正该办的事，应是打基础、利长远的“潜绩”，而非劳民伤财、华而不实的“面子工程”。新官当接好事业“接力棒”，稳住心神、稳住队伍、稳住态势，摒弃“一任之功”的短视思维，多做“前人栽树、后人乘凉”的实事，以“时时放心不下”的责任感，把民生福祉刻在心上、落在行上，让政绩真正经得起历史、实践和人民的检验。

新官要有“学生姿态”、不当“门外汉”。岗位调整意味着职责升级、能力要求加码，若固守老经验、依赖老套路、深陷老思维，不补短板、不研新业、不探规律，难免沦为“门外汉”，甚至陷入“瞎指挥”的误区新官上任，当有“空杯心态”，要真心拜人民为师，甘当“小学生”，沉下心来学政策、钻业务、摸实情，“不驰于空想、不骛于虚声”，真正把辖区情况摸清、把突出问题找准、把破解对策提实。唯有以躬耕不辍的实干精神践行使命，才能在新岗位上稳得住阵脚、干得出实绩、走得稳长远，让组织放心、让群众满意、让事业发展更具底气。

（扬州市委组织部 赵雪敏）