习近平总书记强调，“要建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡村振兴干部队伍，吸引包括致富带头人、返乡创业大学生、退役军人等在内的各类人才在乡村振兴中建功立业。”壮大村级后备力量，关乎党的执政根基持久稳固，关乎基层事业“后继有人”，要聚焦“选育管用”重要环节，真正让优秀人才冒得出、干得好、接得上，为乡村全面振兴注入澎湃不息的“源头活水”。

注重选好“关键人”，提质扩面把好质量之关。人才选得准，乡村振兴才能走得稳。基层干部身处联系服务群众的“最后一公里”，其能力作风直接关系政策落实与民生冷暖，因此，必须拓宽视野、严格标准，把真正热爱乡土、心系群众、能扛重任的优秀人才选出来、储备好。要深挖本土发现人。通过党员群众推、本地干部荐、组织深入访等多种方式，多维度研判摸实情、清底数，建立完善“后备人才库”，动态掌握本村致富能手、返乡大学毕业生、优秀退役军人等群体情况，重点储备一批本土骨干力量。要精准招引找对人。结合发展实际需求，精准绘制“人才地图”，特别是针对在外创业成功人士、专业技术人员等群体，依托驻外机构、商会等平台建立联络站，定期发送家书、举办恳谈会，打好“乡情牌”“政策牌”，确保人才不仅“回得来”，更能“留得下”。要德才兼备选准人。坚持以德为先，深刻理解“有才无德会坏事，有德无才会误事，德才兼备方能成事”的辩证关系，注重在防汛抗旱、矛盾化解等急难险重任务中发现“好苗子”，真正把那些政治素质好、道德品行优、带富能力强、群众基础实的人才选出来用起来，推动后备干部队伍源头清、底色纯。

注重育在“关键时”，精准施策提升干事之能。正所谓“十年树木，百年树人”，后备干部成长成才具有周期性，不可能一蹴而就，这就需要各级党组织因材施教、精准赋能，创新培训锻炼方式，让后备干部在实践中增长才干、练就硬功。要搭建多元学习平台。坚持“缺什么补什么、干什么学什么”，整合各级党校、远程教育等“线上”资源，以及田间课堂、红色教育基地等“线下”阵地，构建立体化、开放式的培养平台。创新情景模拟、实地观摩等培训形式，推动学习从课堂听向现场看、动手做延伸。要落实导师帮带机制。推动镇党委班子成员、包村干部和优秀村书记，与后备干部结成“1+3”帮带对子，根据专业背景、性格特点及村级实际需求，定制培养计划和阶段目标，开展实地指导、答疑解惑、谈心谈话，帮助缩短适应期、加快成长步伐，实现从“跟着看”到“独立干”的平稳过渡。要坚持一线实战砺兵。把乡村振兴主战场、应急处置最前沿作为“练兵场”，让后备干部在项目攻坚、应急处突等具体工作中“墩苗”历练，从而在实干担当中练就“铁肩膀”，在攻坚克难中增长“真本事”。

注重管住“关键事”，宽严相济激活动力之源。习近平总书记指出，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持“三个区分开来”，更好激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性。管得科学、管得有效，方能管出活力、管出战斗力。各级党组织应当坚持“宽严相济、奖惩分明”的原则，在严格约束中规范行为，在真诚关爱中激发担当。以精准考核助力“加压奋进”。健全“一人一档”成长纪实制度，围绕政治素养、履职成效、群众评价等核心维度，设置量化指标体系，并将考核等次与评优评先、选拔使用紧密挂钩，让吃苦者吃香、有为者有位。以动态管理推动“结构提优”。建立常态化分析研判机制，动态掌握履职状态，对表现突出的重点培养、适时使用，对群众认可度低、不胜任的及时调整，树立起“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。以厚爱关怀激活“干事动能”。真心重视后备干部的成长发展，积极拓宽职业通道，在推荐参选“两代表一委员”等方面予以优先考虑。常态化开展谈心谈话，及时了解思想动态，帮助解决工作生活中的实际困难，让后备干部安心安身安业，心无旁骛地投身于乡村振兴的伟大实践。

（连云港市灌南县百禄镇党委书记 孙争妍）