党的二十届四中全会提出，严管厚爱结合、激励约束并重,激发干部队伍内生动力和整体活力。“十五五”时期，确保基本实现社会主义现代化取得决定性进展，迫切需要激发干部克难关、战风险、迎挑战的新担当。实现“十五五”时期发展目标，犹如赛场争胜。在今年的“苏超”比赛中，泰州队以“黑马”之姿夺冠，靠的是永不言败、坚韧顽强、斗志昂扬、充满激情的内生动力，和战略精准、战术执行、团队配合、全力拼抢的整体活力。这种精神亦可激励干部，激发更多克难关、战风险、迎挑战的“黑马”潜能。

信念不屈。“不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。”泰州籍特级战斗英雄杨根思的铮铮誓言，不仅是“黑马”球队的精神支柱，更应成为干部在复杂局面中保持定力、在艰巨任务面前迎难而上的政治底色。当前，全面深化改革步入深水区、攻坚期，尤其需要闯劲与韧劲，然而个别干部在重压之下容易产生畏难情绪，或满足按部就班完成任务，缺乏主动破局的锐气；或习惯回避问题上交矛盾，缺乏挺膺担当的勇气。信念不是虚无的口号，而是行动的灯塔。只有通过持续深入的理想信念教育，引导干部从“三个不相信”精神中汲取力量，才能在迷茫、挫折、困顿中，获得穿越黑暗、奋蹄前行的内驱力。

淬炼不息。信念固然是“黑马”奋蹄的号角，但若没有能力的支撑，信念终将流于幻想。赛场上一粒粒“世界波”进球的诞生看似是球员临场的灵光一现，实则是场下数万小时刻苦练习带来的质变。现实中，部分干部或习惯“纸上谈兵”，或囿于“温室栽培”，提问题头头是道、谈措施却磕磕绊绊，面对复杂问题时容易出现“本领恐慌”。温室里长不出参天大树，马厩里养不出千里骏马。党员干部特别是年轻干部想要成为“黑马”，不能坐而论道，只在纸上看，不到现场干。只有在适当的时候把他们派到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿去摸爬滚打、磨砺锻炼，让他们多接“烫手山芋”、多钻“矛盾窝子”，在攻坚克难中强健筋骨、激发潜能，方能在重大考验面前一鸣惊人、驰骋万里。

护航不殆。学走路摔跟头、学游泳呛口水，在所难免。“黑马”的成长之路，更不可能一蹴而就、一帆风顺。赛季初期，泰州队曾遭遇四轮不胜，排名倒数第三。但教练组始终对球员信任包容，球迷始终对球队不离不弃，最终泰州队迎来逆境突破，上演“黑马”逆袭。改革就要敢于突破，创新就要允许试错，如果一出差错就求全责备，很容易挫伤积极性，让想干事的干部怕“出事”，导致“洗碗效应”滋生、“多干多错、不干不错”的心态蔓延。《左传》有云，“不以一眚掩大德”。只有深入落实“三个区分开来”，辩证分析党员干部在探索实践中出现的问题，准确把握为公与谋私、无心与有意、探索与违规的界限，用组织担当为勇于开拓、锐意进取的干部撑腰鼓劲、保驾护航，才能让他们打消顾虑、轻装上阵，在改革赛场上大胆奔跑。

选拔不滞。水不激不跃，人不激不奋。对球员而言，最好的激励是胜利的奖杯；对干部而言，最大的认可是正确的用人导向。“世有伯乐，然后有千里马。”选贤任能前提是知事识人、序事辨材，关键在公平竞争、良性竞争。然而，当前有的地区在选人用人中仍存在论资排辈、平衡照顾等惯性思维，甚至设置“隐形台阶”，束缚了优秀人才的成长空间，制约了干部队伍的整体活力。用人必考其终，授任必求其当。只有牢固树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”的鲜明导向，注重在急难险重一线“赛场选马”，对敢于担当、实绩突出的干部打破常规培养使用，构建组织不拘一格、干部脱颖而出的良性互动，真正让“黑马”上、“庸马”下、“劣马”汰，以“一马争先”带动“万马奔腾”，才能激发干事创业的“速度与激情”。

（中共泰州市委组织部陆烨菲、中共泰州市姜堰区委组织部孙赟生）