韩愈有云：“大匠无弃材，寻尺各有施。”一句古语，道破干部选任需“人尽其才、才尽其用”的深刻哲理。为政之要，莫先于用人。应当最大限度、最为合理地识贤、任贤、用贤，充分激发广大干部为事业发展冲锋陷阵的内生动力。

干部用对了，才有生产力、战斗力和创造力。现实中，少数基层干部动力不足、干劲削弱，他们的心态、状态折射出当下选人用人存在不可忽视的问题。或是机遇给得不够、梯子架得不稳、台子搭得不实，导致干部“有蕴而不得其时”，空有一腔热血无处安放、一身本领无处施展，久而久之极易陷入“自我否定”的泥淖，最终消极怠惰；或是人岗不匹配、人事不相宜，导致干部“有用而不尽其施”，还可能因失误追责的顾虑选择“萧规曹随”，“不求无功、但求无过”的避责心理潜滋暗长，其危害不容小觑。

“寻尺各有施”，本质上就是要求知人善任，讲究既遵循客观规律，又打破固有思维。前者强调“任人唯贤”，树牢“德才兼备”的正确“风向标”，建立并执行科学合理的选人用人规则和程序，善于抓住干部干事创业的“黄金期”及时用、大胆用，杜绝“卡点”提拔、突击提拔等不良现象，切实把政治坚定、素质优良、作风过硬、实绩突出的干部选出来、用起来。后者注重“不拘一格”，拆除圈层“围墙”，广开进贤之路，立足时代之需、发展之要，善从各领域各条战线发现干部、使用干部、配置干部，促使更多满腹韬略、真才实学的优秀干部脱颖而出。

“寻尺各有施”之最大裨益，在于让每名干部都成为最好的自己。须知，干部作为独立个体，芸芸众生，自是风格迥异、各有所长。有的善用“流量”，聚光灯下出圈又出彩；有的富有胆识，在改革深水区“摸着石头过河”；有的沉稳内敛，堪称化解矛盾纠纷的行家里手……允许“千人千面”，不求全责备，扬其长、避其短，方能让干部迸发巨大能量、更好实现自我价值。应当精准对接“供”与“需”，紧扣选配预期，深入分析干部专业学历、实践阅历，注重看干部学过什么、干过什么、擅长干什么，让合适的人在合适的岗位建功立业，从而实现事半功倍。“用其长”的前提是“知其长”。还应序事辨材，构建近距离、多维度、全周期的“人”“事”贯通考察机制，从现实表现、各方反映、群众口碑中察其所长、鉴其担当，不断提高知事识人的精准度和穿透力，真正为干部各显其能选择最佳位置。

新时代新征程，责重山岳，唯有抓住“人尽其才、才尽其用”这一关键，高效释放干部全部才华和潜能，方能激活干部队伍“一池春水”，为加快推进中国式现代化注入强劲动能。

（如皋市委组织部 刘轶凡）