基层是治国安邦的“最前沿”，是年轻干部磨砺成长的“主战场”。习近平总书记强调，“年轻干部要把基层作为最好的课堂，拜群众为师，做群众的学生”。年轻干部在基层开展工作，要找准工作“切入点”，有实实在在的作为。这既是精准对接群众需求的“突破口”，更是锤炼过硬作风的“试金石”。

从“民生微实事”切入，以“小切口”撬动“大民生”。基层工作的温度，藏在群众的“柴米油盐”里；干部的威信力，源于解决“关键小事”的行动力。年轻干部要摒弃“大事做不来、小事不愿做”的错误认知，聚焦群众最直接、最现实的“微需求”，把“办小事”当作“练内功”的重要契机。要建立“民生雷达”机制，通过“五必访六必问”工作法，精准捕捉道路破损、饮水安全、适老化改造、课后托管等“民生痛点”。要推行“微实事”项目化管理，建立“群众点单—干部接单—党委验单”闭环流程，用“看得见、摸得着”的实效拉近干群距离。还要树立“细节决定成败”意识，从帮群众代缴一次医保、陪同一次就医、调解一次邻里纠纷等“小事”做起，在“办细办实”中积累经验、增进感情，让群众切实感受到“干部在身边、服务在眼前”。

从“自身短板弥补”切入，在“接地气”中破除“机关气”。年轻干部的“最大短板”，在于“离群众太远、沾泥土太少”。唯有“脱鞋下田”“蹲身入局”，才能破除“骄娇二气”，真正成为“群众眼里的自己人”。要与群众“同吃、同住、同劳动”，主动参与春耕秋收、防汛抗旱等生产生活实践，在打农药、修水渠、搬砖建房中体会群众疾苦，学会用“庄稼话”交流、靠“土办法”办事。通过入户走访，详细记录每家每户的人口结构、收入来源、困难诉求，标注产业分布、基础设施短板等信息，让“村情村貌”烂熟于心，避免“走访多次、叫不出名”的尴尬。培养“基层思维”，遇事多问“群众怎么看”“实践怎么干”，不搞“办公室决策”“数据化指挥”，比如，在推动人居环境整治时，先征求村民对“厕所改造”“垃圾处理”的意见，再制定“接地气”的方案，让工作更合民意、更易落实。

从“矛盾调解现场”切入，在“棘手问题”中锤炼“破题能力”。基层是社会矛盾的“集散地”，也是提升治理能力的“实训场”。年轻干部要甘当“热锅上的蚂蚁”，在“啃硬骨头”中强筋骨、长才干。主动“参战”不退缩，聚焦征地拆迁、宅基地纠纷、产业发展利益分配等高频矛盾，要构建“随岗学习—参与调解—独立经办”的递进式成长体系，在具体实践中践行“三步骤工作法”，一是跟着“老基层”学“情理法融合”技巧，沉浸式调研，走访当事人及群众，绘矛盾图、理问题脉络；二是用乡规民约化解宗族矛盾、借“五老人员”力量调和家庭纠纷，坚持开放式沟通，用土话俚语组织“田坎会”“院坝调解会”，让群众敢说愿听；三是闭环式解决，跟踪回访调解协议，防问题反弹。还要树立“矛盾即机遇”意识，把每一次纠纷化解当作了解社情民意的“窗口”、改进工作方法的“契机”，在“事不避难、义不逃责”中破除“书生气”“玻璃心”，真正成为“能扛事、善处事”的基层“多面手”。

从“基层治理创新”切入，用“新思维”赋能“老课题”。基层治理既要传承“老经验”，更要注入“新动能”。年轻干部要敢破“惯例”、善开“新局”，在守正创新中提升治理效能。数字赋能提效率，针对村级事务管理繁琐、信息传达滞后等问题，充分利用公众号、小程序媒介，集成政策查询、便民服务、意见反馈等功能，实现“村民线上点单、干部线下接单”，让治理触角延伸到“最后一米”。要学会机制创新破难题，引入“积分制”“清单制”“院落自治”等模式，将环境卫生、志愿服务、邻里互助等纳入“文明积分”，可兑换生活用品或优先申请惠民项目；组建“议事会”“青年突击队”，引导返乡人才、创业青年参与乡村规划、矛盾调解，激活基层治理“内生动力”。要依靠产业创新促发展，依托电商直播、农产品深加工、文旅融合等新业态，帮助农村挖掘特色资源。

从“政策落地末梢”切入，做打通“最后一公里”的“翻译官”。政策执行的“堵点”，往往在于“干部在‘空中’讲文件、群众在‘地上’听不懂”。年轻干部要发挥知识优势，让“好政策”转化为“真实惠”。当好“政策直通车”，针对乡村振兴、医保报销、惠农补贴等与群众息息相关的政策，制作“图解版”“案例版”“方言版”解读手册，通过“田坎课堂”“院坝宣讲”“入户答疑”等形式，把“官方语言”转化为“百姓话语”。用“一亩地能多领多少补贴”“住院报销要带哪些材料”等具象化问题，让群众清楚“政策红利在哪里”。要搭建“政企民桥梁”，针对群众“不会办、不好办”的事项，提供“代办帮办”服务，让政策落实更有“温度”。建立“政策效果反馈机制”，在推动政策落地过程中，及时收集群众意见，向上级反馈“基层执行难在哪里”“政策设计缺什么”，真正成为政策优化的“信息员”，避免“机械落实”“一送了之”。

（沛县朱寨镇孟庆臻、汉源街道黄菲）