全省组织部长会议强调，“要树立选人用人正确导向，推动干部践行正确政绩观，把从严管理和激励担当结合起来，锻造堪当重任的领导班子和干部队伍。”选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题，要坚持以系统思维融通“选育管用”干部工作全链条，着力培养一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，为推动高质量发展提供坚强组织保证。

精心选苗，以“系统优选”亮标尺。健全忠诚干净担当的好干部选拔标准，培育一批善于解决实际问题、破解发展难题的“好苗子”，确保干部工作始终沿着正确方向前进。突出政治标准。练好精准知事识人的“基本功”，坚持把政治标准放在选拔任用干部的首位，建立常态化“政治体检”考核制度，制定政治“体检清单”，确保考准考实干部政治素质。突出清正廉洁。既看金杯银杯，又看百姓口碑，要深入考察干部为人品德、为民公德、工作大德、生活私德，坚决防止“带病提拔”“带病上岗”情形发生。突出担当实干。坚持以事识人、以事察人，不仅关注干部在日常工作中的成绩，更注重在征收拆迁、信访维稳等一线火线蹲苗锻炼干部，将急难险重任务中的表现作为提拔任用的重要依据。

厚植沃土，以“系统培养”提能力。增强“抓好后继有人”的政治自觉，立足发展长远需要，多措并举、有的放矢地抓好干部队伍建设，全力打造高素质专业化干部队伍。思想淬炼修内功。聚焦党性教育入脑入心、刻骨铭心，推动理论教育与党性修养相统一、红色资源与培训需求相结合，引导干部从党的创新理论中明方向、找路径、谋举措。专业训练长才干。用好干部教育培训主阵地，打造干部想学、乐学、真学的培训平台，开展“信托制物业”“智能AI”等专题授课，有针对性地帮助干部弥补知识空白、经验盲区、能力弱项。实践锻炼壮筋骨。对有潜力、有干劲、有闯劲的干部，有计划安排到招商引资、项目建设等关键吃劲岗位历练。注重干部下沉“进网格”收集社情民意，在攻坚克难、应对复杂局面中增强解决问题的本领、厚植心系群众的感情。

修枝剪叶，以“系统管理”强梯队。干部工作既要选对人，又要管好人，要坚持把从严管理监督贯穿干部“选育管用”全过程，切实营造严管厚爱并重的良好氛围。强化全面考核。着力构建“日常考核+年度考核+专项考核+任前考核”机制，杜绝“一纸定优劣”“选择性考评”，在全方位、多层次、宽领域的考核中将干部考察工作考准、考实。强化监督管理。加强对干部的全方位管理和经常性监督，紧盯“八小时之内”工作用权和“八小时之外”社交生活，强化警示教育、及时谈话提醒，教育引导干部扣好廉洁从政的扣子。强化关心关爱。多措并举落实关心关爱举措，认真落实休假体检、荣誉退休等制度，用科学的容错纠错机制为干部“保驾护航”，让干部心无旁骛干事创业。

择土用材，以“系统激励”增担当。干部成长起来、培养出来后，关键还要使好用好。对干部最大的激励是正确的用人导向，用好一个人能激励一大片。人岗相适“赋能”。按照“人岗相宜，互为补充”的原则，细心考察掌握每个干部的优缺点，根据岗位要求、任职条件认真分析干部在什么岗位上最能施展自己的才华，做到择优而选、因材施用。干部交流“练兵”。注重多岗位锻炼干部，积极推动业务岗位间、党务和行政岗位间的交流，加大“横向交流”力度。畅通乡镇（街道）、村（社区）双向交流渠道，延长“纵向交流”深度。正向激励“鼓劲”。用好精准考核“指挥棒”，立起敢为善为“风向标”。强化考核结果运用，在评先评优、提拔使用等方面优先考虑考核优秀的干部，统筹用好职务职级晋升“双通道”，努力营造“有为者有位、吃苦者吃香”的干事创业氛围。

（常州市钟楼区南大街街道党工委书记 杨高飞）