近日，全国组织部长会议召开，中共中央政治局委员、中央组织部部长李干杰强调，要选优配强领导班子，加强干部教育管理监督。用人需选人，选人先识人，而识人的关键在懂人。选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题，组织部门要在“懂干部”上持续发力，夯实精准使用、精心培养、精细管理的坚实基础，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强干部支撑。

明晰干部长与短，精准使用实现扬长避短。尺有所短、寸有所长，长处与短处并非绝对，而是相对而言，不存在一成不变的长处，也没有不可弥补的短处。干部的成长是动态变化的过程，彼时之短经过实践锻炼、专业训练亦可转化为此时之长。要用发展的眼光审视干部、甄别干部，深化影响干部成长内在因素、本质联系研究，经常性、近距离、有原则地广泛接触干部，全方位、多角度、立体式考察干部，精准洞察干部的优势与短板。唯有做到用其所长、避其所短，才能最大限度实现人尽其才。要在充分掌握干部情况的基础上，通过内外部各类条件的相互联动、优化组合，最大限度地扬长避短、取长补短，推动实现人岗相适、人岗相宜。

洞察干部有与无，精心培养助力从无到有。好干部不会自然而然产生，需要干部自身的不懈努力，更离不开组织的悉心培养。精准掌握干部知识、技能方面的所缺所求，是实现培养供给侧与需求端精准耦合的关键所在，唯有如此，才能收获事半功倍的效果，促使更多高素质干部竞相涌现。要坚持问题导向与目标导向紧密结合，秉持缺什么补什么、干什么精什么原则，针对党政“一把手”、结构性干部等群体特点，健全完善训前需求精准排查、训中跟班全程考察、训后科学评估调查工作链条，推行“理论辅导+实践教学”双轨并行模式，突出专业化、特色化、精品化要求创设课程、创新教学，让干部学得有意思更有意义。

善辨干部优与劣，精细管理达成去劣存优。好干部的标准清晰明确，如何考准考实干部真绩实绩，让有为者有位、无为者让位，是考验干部管理智慧、检验干部工作质效的重要标尺。精准考量干部优劣，正确的方式方法是基础。方法得当，事半功倍；方式不当，则可能事与愿违。要在精准区分干部行为动机上下功夫，清晰界定无心之失与有意为之的界限，用好用活“三项机制”，以组织担当为干部担当撑腰鼓劲。要坚持严的基调不动摇，进一步延伸监督触角、畅通监督渠道，严格落实提醒、函询、诫勉等制度，严格依规依纪处理违规违纪行为，将从严管理监督与鼓励干部担当作为有机统一起来，积极营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

（连云港市赣榆区委组织部 杨晶晶）