习近平总书记多次强调，要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。培育和管理干部，既要真管真严、敢管敢严，又要真心关爱、用心呵护，努力以严管“深度”提升关爱“温度”，最大限度激发干事创业激情。

把握好严管厚爱的“平衡点”。严管与厚爱互为表里、辩证统一，严管是厚爱的前提，厚爱是严管的基调，从严管理出战斗力、真诚关爱出凝聚力。对党员干部来说，建立在厚爱之上的严管是更好的关心和爱护，而建立在严管之上的厚爱也才会是真正的厚爱，做到严管而不至于管死，厚爱而不至于溺爱。当干部出现苗头性、倾向性问题时，坚持宽严相济，坚持实事求是，综合运用谈话函询、提醒批评等方式咬耳扯袖、红脸出汗，区分不同情形进行有效处置，做到对纪法情理的贯通把握，让干部始终处于组织的关注、关怀、关爱中。

把握好严管厚爱的“关键点”。好干部是选拔出来的，也是培育和管理出来的。管好平时，严管才能落实到位。要把教育培养干部的功夫下在平时，真正把行为管理和思想管理、工作和生活圈管理等结合起来，加强对干部日常表现的考察考核，及时掌握干部思想动态，帮助培养正确的人生观、价值观、事业观。爱在深处，厚爱才能可知可感。注重因人施策，根据干部个人的实际情况和特点需求，采取针对性强的关爱措施，对干部取得进步，获得的新发展，及时加以鼓励；对干部身体健康、家庭等方面出现的问题，及时地送上组织的关心，帮助干部及时解决问题，积极为干部成长创造良好的条件。

把握好严管厚爱的“落脚点”。严管倒逼有畏，厚爱激发有为。围绕落脚点用劲，才能取得事半功倍的效果。统筹运用党性教育、政策感召、纪法威慑开展监督管理工作，既严格依规依纪依法，又把思想政治工作贯穿始终，既通过廉洁教育正本清源、固本培元，又引导党员从身边典型案例的警示教育中见微知著、自我反省，既体现全面从严的力度，又秉持仁爱之心。严格落实“三个区分开来”要求，勇于突破“容错纠错不敢容”的掣肘，即宽容改革探索中的失误，完善澄清保护机制，加强辩证分析、综合研判，释放出为担当者负责的强烈信号。

（大丰区委组织部 夏艳燕）