禁止商拍、拆除标志性店招，南京先锋书店这一系列“去网红化”的举动，在这个时代多少有点“逆潮流”的意味。

这家从17平方米起步的传奇书店，如今已走过30年历程，先后被BBC和《国家地理》评为“全球十大最美书店”，是“当之无愧”的南京文化地标。

“全球最美”的光环，让先锋书店成为社交媒体的宠儿，“打卡”人流络绎不绝。流量带来了商业机会，也改变了书店的氛围——入口处衍生出拍立得拍摄的产业链，书架上的经典著作沦为拍照道具，真正的读者不得不费力寻找一方安静的阅读角落。

先锋书店的困扰并非特例，它揭示了一个更为普遍的行业窘境。在电商与电子书的冲击下，实体书店的生存逻辑被彻底重塑，开启了艰难转型。

2025年上半年全国实体书店关闭数量达1200家，现存门店规模较2019年缩减61%。高昂房租、单一营收结构与线上价格竞争的多重压力，让不少老牌书店陆续退出市场。由此，“书店+”模式成为最见效的救命稻草，咖啡区与文创产品占据显著位置，空间的“颜值”被精心计算。

这种“网红化”生存模式的确让实体书店焕发新生，但也带来了新的问题——当快门声压倒翻书声，书店作为文化空间的核心功能被严重挤压。更值得深思的是，当所有书店都追逐“网红”范式，城市的多样性文化生态是否会变得单调？这些问题，迫使从业者必须超越表层的热闹，思考更根本的生存之道。

先锋书店“做减法”的选择，或许预示着行业的新觉醒。他们并非将游客完全拒之门外，照样可以拍照留念，只是禁止商业拍摄和影响他人的行为。

未来的实体书店，或许不必在“纯粹的商业”与“纯粹的本真”之间做二选一的决裂，而是需要探索更多元的、分层的运营智慧，在吸引大众与滋养深度读者之间找到动态平衡。

（强慧娟）