近日，四川绵阳安州区秀水镇干部在油菜花田的“魔性尬舞”意外走红，带火万亩花海。随即“干部下田跳舞”成为可复制的模板，各地文旅纷纷上演“尬舞大军”，网民也从“为干部点赞”转为“能不能干点实事”的质疑。

不得不说，乡镇干部跳“魔性尬舞”带火乡村旅游，折射出基层治理理念与传播方式的创新变革。在信息传播日益多元化的时代，基层干部放下身段、创新表达，以魔性舞蹈为地方文旅引流，用“笨拙”的真诚，打破了传统“高冷”形象，拉近了干群距离，展现了干部的温度与担当。干部们用“接地气”的传播方式，换来了“冒热气”的经济效益。

然而流量突围的诱惑，也让部分基层干部陷入了“形式内卷”的泥潭。当第一个“吃螃蟹”者收获流量红利，效仿者便如雨后春笋般涌现，从油菜花田到麦浪翻滚，从“魔性舞蹈”到“土味喊麦”，同质化内容如流水线产品般充斥屏幕。“大王来追我啊”的土味视频，温泉露点的油腻干部，消解了创新的本质，甚至引起了不少网友的反感和不适。

出圈不能简单等同于“尬舞”，基层治理创新也容不得“东施效颦”的闹剧。每个地方都有独特的资源禀赋和文化基因，秀水镇的成功源于将干部形象与油菜花产业深度融合，而非简单的舞蹈表演。若忽视本地资源深挖，盲目追求“网红效应”，无异于舍本逐末。某地效仿“网红县长”直播带货，却因缺乏产业链支撑导致农产品滞销；某镇跟风打造“网红村”，最终因同质化严重沦为“空壳景点”。这些教训警示我们：脱离实际的创新，终将沦为昙花一现的“数字泡沫”。

流量突围更要补足内功，“尬舞”出圈不能图一时之效，只顾短暂效益。这需要干部既保持“敢为天下先”的锐气，又坚守“功成不必在我”的定力。在浙江安吉，基层干部没有追逐短视频流量，而是深耕“两山”理论实践，将绿水青山转化为金山银山；在福建宁德，他们坚持“四下基层”工作法，用脚步丈量民情，以实干赢得民心。这些案例证明，当创新热情转化为精准调研、产业规划、服务升级的治理动能，方能实现从“流量突围”到“发展破局”的质变。

我们更加要警惕基层干部 “卷”入流量迷途，“重表演轻深耕”。在平台的助推下，这些简化、丑化、矮化的视频模版层出不穷，网民也从最初的会心一笑转变为审美疲劳，这种创新模式已然陷入边际效益递减的窠臼。更值得警惕的是，当干部沉迷于镜头前的表演，就可能淡忘田间地头的调研，模糊了公共服务者与网络红人的职能边界。

站在数字时代的潮头，基层干部既要用好短视频等“新农具”，更要守住公共服务者的“旧本色”。专业人干专业事，把出圈之事交给专业之人，制作更优质的内容，更好地展现地方形象之美，传递社会真正需要的正能量和正取向。干部本身“卷起裤管”不是为表演，而是着力提高解决问题的能力，这才是地方发展的长久之计。

（刘海琴）